Коллективно допилили файлик «Все советы от Y Combinator на одном экране», чтобы он стал понятным.

Забирайте и применяйте 👆

Вот расшифровка непонятных пунктов:

· Пункт №3: Do Things That Don’t Scale.
Это подход, при котором нужно запускаться максимально просто, на коленке, вручную. Все процессы должны быть запущены хоть как-нибудь: лидген, продажи, приём оплат, саппорт, даже оказание самой услуги. На канале об этом гора постов, просто вбейте название подхода в поиск по каналу.

· Пункт №4: Найдите решение «90/10».
В русскоязычном пространстве обычно используется вариант «80/20». YC настаивает на том, что почти на каждую проблему можно найти такое решение, где 20% усилий дадут 80% результата — надо только поискать. И вы, как стартап, должны на ранней стадии двигаться именно так (до нахождения Product Market Fit).

· Пункт №8: «Это не ваши деньги».
Речь про инвестиции. Их надо тратить на рост стартапа, а не на свои хотелки и чушь.

· Пункт №12: Избегайте долго обсуждаемых сделок с крупными клиентами.
Такие сделки обычно длятся слишком долго, тратят много ресурсов и в итоге кончаются провалом. А ещё Руслан в комментариях подсветил вот такой риск: «Превратитесь в студию заказной разработки с бесконечными согласованиями, созданием коннекторов между внутренними сервисами и всем тем, что тяжело использовать в дальнейшем с другими клиентами».

· Пункт №20: Большинство компаний умирают НЕ потому, что у них кончились деньги.
А потому что фаундеры «кончились», или их отношения между собой кончились, или они, даже имея деньги, так и не смогли сделать продукт, который нужен людям. Даже если деньги и кончились, то первопричина провала стартапа — не в этом.

🙏 Спасибо всем, кто писал в комментарии, спрашивал и дополнял!

Обновленную картинку в полном размере выложил в комментарии

@y_everyday — рефлексируем об акселератор с выпускниками на $600+ млрд