Плохая идея не убивает стартап. Стартап умирает, когда фаундеры теряют веру

«Одним из доказательств тезиса, что плохая идея это не приговор, является то, что наша компания начиналась как онлайн реалити-шоу, а в итоге была продана в 2014 году почти за 1 миллиард долларов (речь про Twitch, который сильно изменился за 7 лет с основания и до момента продажи Амазону — прим.ред.).

А вот что реально часто убивает стартапы, так это когда основатели теряют веру.

Иногда идеи “заходят”, осязаемые результаты появляются быстро. Но чаще всего так не происходит. И если проходит 1–1,5 года, и основатель не видит взрывного роста, то он начинает терять веру в свою идею.

Но вы должны иметь в виду: иногда требуется больше 18 месяцев, чтобы что-то понять, и если вы опустите руки, вы никогда не узнаете, что на самом деле могли построить.

Что я призываю фаундеров делать с этим?
Тратить больше времени на размышления о проблеме, которую они хотят решить.

Вы с гораздо м?ньшей вероятностью потеряете веру, если вам действительно нравятся ваши пользователи/клиенты, и вам действительно нравится проблема, которую вы решаете для них.

И с гораздо бо?льшей вероятностью проиграете, если пришли просто заработать денег, получить внимания, попасть в СМИ, стать знаменитым или вроде того. Это игра, в которой почти все терпят неудачу.

Иногда просто выстоять и выдержать сложности — это то, что выделит вас среди ваших конкурентов». — Майкл Сайбель, CEO Y Combinator

Докручу последнюю фразу Майкла: он имеет в виду, что иногда нет смысла делать продукт лучше, чтобы победить конкурентов, которые пилят то же самое, а будет достаточно просто пробежать дольше и дальше, как в марафоне.

Главное не делать всякую хрень, которая вас не волнует, в погоне за социально одобряемыми плюшками, а не внутренним интересом ??

@y_everyday — внедряем в жизнь идеи из акселератора на $600+ млрд