Наткнулись на интересное исследование от Forrester. Опрос прошел среди 2,6 тыс. руководителей и специалистов, принимающих решения в бизнесе и технологиях. Но выводы глобальные, не по РФ.


Более 80% руководителей ждут роста бюджетов в 2027 году.

Самый высокий оптимизм — у маркетологов: рост расходов прогнозируют 91%.

Главный приоритет — не просто больше ИИ, а качественные данные, процессы и управление.

Брендам придется развивать видимость в ответах нейросетей, а не только классическое SEO.

Бессмысленные ИИ-пилоты без понятной пользы и масштабирования будут закрывать.

Победят компании, которые сначала приведут в порядок данные и инфраструктуру, а уже потом начнут активно внедрять ИИ.

Так, тут буквально в честь нашего отпуска анонс — Полина Тризонова из ГПМ презентовала ромком-рассказ о «опытной, хладнокровной и изобретательной пиар-директоре крупной IT-компании Алине».

У нас, конечно не бизнес-класс в изящном А-320, но в чтиво за бокалом игристого в этот пятничный вечер мы погрузимся.

Полина прокомментировала своё детище так:

«Не каждая профессия получает свои романы. А мне очень хочется, чтобы PR стал одной из них. Без учебников, без наставлений и без попыток кого‑то чему‑то учить. ... Это мой способ показать профессию с той стороны, которую обычно не видно в отчётах, мониторингах и стратегиях».

@prbyyar3540

Ну ладно, ну забыли про Овечкина. Что сразу накинулись?

Пятница у нас вообще и мы в аэропорту!

У Сергея Минаева появился конкурент — Александр Овечкин замечен в рекламной кампании Индилайта.

На этот раз все ушло в брендинг каршеринга, но то ли еще будет!

А вам не кажется, что стикеры в ТГ это такой аналог открыток в Одноклассниках?

Начнем этот день со встратых ребрендингов.

Передаем привет Хонору…

Ксюша Яралова из «Самоката» очень классная!

Просто булочка с корицей!

В #underпярugc читатели редко пишут о маркетинге. Но это как раз тот случай. Специально для вас, Софья Конова, бренд-директор Много лосося, порассуждала о реалиях маркетинга в 2026 году. Заметим, что выводы пригодятся и пиарщикам.


Давайте признаем: реалии маркетинга 2026 выглядят иначе. Не потому что бренды перестали инвестировать в маркетинг. А потому что сегодня каждая инвестиция должна быть оправдана.

Даже креатив все чаще просят оценивать через эффективность, а не только через эмоции. И если раньше можно было получить бюджет просто на классную идею, то сейчас все чаще возникает вопрос: «А что это даст бизнесу?»

Это не плохо и не хорошо. Просто рынок меняется, а вместе с ним меняемся и мы.

При этом борьба за внимание никуда не исчезла. Скорее наоборот — стала еще сложнее.

Когда бренды не могут бесконечно покупать внимание аудитории, приходится создавать поводы, о которых люди захотят говорить сами.

Именно поэтому сегодня особенно важно выжимать максимум из тех инструментов, которые продолжают работать даже без больших медиавложений.

Комьюнити бренда

Кроме СМИ есть еще люди, которым аудитория доверяет каждый день.

Мы уже несколько лет последовательно строим отношения с блогерами и авторами, которым действительно близок наш бренд. Помимо классического бартера, делаем креативные рассылки, приглашаем на локальные мероприятия, создаем совместные истории.

За счет этого разговор о бренде продолжается не только в дни крупных запусков. Мы получаем не разовые размещения, а постоянное присутствие в информационном поле.

Коллаборации

Сегодня хорошие партнерства — это уже не просто обмен аудиторией.

Это возможность создать инфоповод, который по отдельности ни один бренд не смог бы реализовать так же ярко.

Главное — выбирать партнеров, с которыми совпадают ценности, честно распределять зоны ответственности и делать проекты, в которых выигрывают все участники.

Именно такие коллаборации становятся заметными.

Новые точки контакта с брендом

Бренд давно перестал жить только в приложении или на сайте.

За последний год мы открыли несколько офлайн-точек разного формата, вышли на фестивали, начали интегрироваться в спортивные события, а недавно запустили полноценный сайт для пользователей, которым привычнее оформлять заказ с компьютера.

Каждая новая точка контакта — это еще один шанс встретиться с человеком в другом контексте и стать для него ближе.

В конечном итоге именно из таких последовательных действий и складывается сильный бренд.

И, пожалуй, главный вывод, который я для себя сделала за последнее время: сегодня выигрывают не те, у кого самый большой бюджет.

Выигрывают те, кто умеет быть интересным без постоянной закупки внимания.

Потому что вирусность невозможно запланировать. Но можно создать условия, в которых она случается значительно чаще.

У часто покупаемых нами помидорок изменился брендинг.

Давай по-старинке оценим?

❤️ — Нраииица
🌚 — Фигня какая-то...

Селлеры Wildberries пишут в редакцию канала "Время госзакупок" о добровольной компенсации компанией стоимости товара – и о её размере.

Ну а не могли сразу так?!)


@mod_russia65849

Все, что нужно знать про интервью Деткова у Дудя.

Что произошло: Nike с января 2027 года сократит онлайн-продажи в Китае. Бренд ограничит работу оптовых дистрибьюторов и оставит продажи через собственные витрины на Tmall, JD.com, Douyin, а также сайт и приложение Nike.

Почему произошло: китайский e-commerce стал перегруженным и раздробленным, а продажи Nike в стране упали на 17%. Параллельно аудиторию забирают местные бренды и новые международные игроки.

Почему это важно: Nike пытается вернуть контроль над ценами, ассортиментом и коммуникацией с покупателем. Но сама ситуация показательна: одного глобального имени в Китае уже недостаточно — локальные бренды научились конкурировать и продуктом, и маркетингом.

Например, Anta, Li-Ning, Xtep, 361° и Peak — оч крутые бренды.

Ой, даже знаем людей которым очень понравится эта новость!

IKEA выпустит мебель для тех, кто переезжает чаще, чем обновляет интерьер.

В коллекции Kompishäng — складные столы, матрас с ремнями для переноски, органайзер-сумка и другие вещи, которые собираются без инструментов и помещаются в очередную съемную квартиру.

Мебель для поколения, у которого стабильность только в смотрении рилсов ахахах 👀