"Вот и лето прошло,
Словно и не бывало.
На пригреве тепло.
Только этого мало..."

Это потом была песня в исполнении Софии Ротару.
А сначала, в 1967 году, было стихотворение Арсения Тарковского.

Осень - время осмысления прожитых лет, период ясного, незамутнённого страстями взгляда, когда «день промыт, как стекло». При этом взгляда живого и деятельного человека, направленный в будущее.

В 1979-м стихотворение прозвучало в исполнении актёра Александра Кайдановского в фильме «Сталкер».

В 1980-е группа «СВ» записала на эти стихи песню на музыку Александра Чиненкова.

Команда была образована в начале 1980-х частично из бывших участников «Воскресения». Музыканты в составе были выдающиеся (например, гитарист Вадим Голутвин) и не боялись пробовать себя в разных жанрах от блюза до джаз-фьюжна и нью-эйджа.

«Вот и лето прошло» оказалось в джаз-роковой аранжировке с духовой секцией.

В 1987 году «СВ» записали новый вариант «Вот и лето прошло» с басовой партией в стиле «I Just Called To Say I Love You» Стиви Уандера.

Бард Александр Суханов написал свою музыку к стихам Тарковского. Весьма душевное и трогательное исполнение.

И лишь под конец десятилетия композитор Владимир Матецкий написал новую музыку на тот же старый текст. В 1989 году на всю страну прогремел хит Софии Ротару, который затмил негромкую лирику «СВ». От философского подведения жизненных итогов, как было у Тарковского, здесь уже ничего не осталось. Аранжировка перекрывает поэтические прозрения. Героине песни как будто постоянно чего-то мало, мало, мало...

Вот и лето прошло,
Словно и не бывало.
На пригреве тепло.
Только этого мало.

Всё, что сбыться могло,
Мне, как лист пятипалый,
Прямо в руки легло.
Только этого мало.

Понапрасну ни зло,
Ни добро не пропало,
Всё горело светло.
Только этого мало.

Жизнь брала под крыло,
Берегла и спасала.
Мне и вправду везло.
Только этого мало.

Листьев не обожгло,
Веток не обломало…
День промыт, как стекло.
Только этого мало...

Арсений Тарковский, 1967 г.

Философские
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Есть очень важный фактор роста явки, о котором говорят значительно меньше, чем о политической мобилизации. Это изменение самой "цены" участия в выборах.

Москва здесь - показательный пример.

В 2020 году, на фоне пандемии, дистанционное голосование воспринималось прежде всего как безопасная альтернатива очному. Но затем произошло нечто более интересное: технология не исчезла вместе с пандемией, а стала привычной частью электоральной инфраструктуры.

В 2021 году в Москве на ДЭГ зарегистрировались более 2 млн человек, а проголосовали онлайн свыше 1,9 млн.

В 2023-м на выборах мэра электронным способом проголосовали около 2,7 млн человек - примерно 80% всех принявших участие в голосовании.

В 2024 году на президентских выборах в Москве ДЭГ воспользовались уже около 3,7 млн избирателей.

За несколько электоральных циклов ДЭГ прошло путь от альтернативного способа голосования до массовой инфраструктуры.

Почему это особенно важно для мегаполиса?

Потому что ДЭГ снижает не политическую, а "транзакционную стоимость участия".

Чтобы проголосовать традиционно, нужно физически оказаться в определённом месте и встроить это действие в свой день. Для жителя большого города это означает время, дорогу, необходимость учитывать рабочий график, перемещения, семейные обстоятельства.

ДЭГ убирает значительную часть этих издержек. Решение "я готов проголосовать" гораздо легче превращается в действие "я проголосовал".

На результат конечно же влияют и другие факторы: политическая повестка, интенсивность кампании, мобилизация и множество других факторов. Но ДЭГ создаёт инфраструктурные условия, при которых готовность участвовать проще конвертировать в фактическое участие.

Есть и парадокс.

Дискуссия о доверии к технологии продолжается. Но одновременно растёт спрос на саму возможность голосовать дистанционно. И это две разные характеристики: человек может иметь вопросы к технологии, но при этом ценить её удобство.

В 2025 году ДЭГ уже применялось в 24 регионах: на федеральной платформе проголосовали более 1,5 млн человек, а явка среди зарегистрированных составила 90,54%.

То есть московский опыт постепенно перестаёт быть исключительно московским.

Политическое следствие здесь принципиальнее самой технологии.

Электоральная мобилизация всё меньше зависит от способности заставить человека физически прийти в конкретную точку в конкретное время. Цифровая инфраструктура позволяет встроить участие в привычный сценарий повседневной жизни.

И тогда главный вопрос будущего уже не в том, нужно ли ДЭГ.

Вопрос в том, "насколько быстро оно станет стандартной инфраструктурой электорального участия" - особенно для жителей других миллионников.

Электоральные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

ЕДГ практически уже "завтра", а это значит, что у кандидатов время выходить "в народ", то есть на прямую коммуникацию с избирателями: рассказывать о себе, продвигать свою повестку, представлять свою программу.

Тут им в помощь бесплатные площади в печатных СМИ и бесплатное эфирное время на телеканалах.
Каждый день утром в региональном выпуске «Россия-1» и в 10.00 — на «Россия-24».

Да, я в курсе, что это время не то, чтобы с высоким рейтингом и долей аудитории.
Но это все равно хорошая возможность. Особенно для тех, у кого с ресурсом так себе. Поэтому обычно кандидаты используют и такие варианты. Но далеко не всегда и не везде. Вот в Рязанской области на днях в 9.30 утра студия была пуста, ни один кандидат ни от одной партии не явился. И это показали в прямом эфире.

Кстати, в соседнем одномандатном округе #157 по выборам в ГД предполагал выдвигаться мой коллега и товарищ Сергей Толмачев. Но, видимо, его планы поменялись и среди кандидатов я его не вижу. Но думаю, если бы он шел, то такой эфир вряд ли бы пропустил.

Как не упускает никакую возможность выйти к избирателям другой мой товарищ, самовыдвиженец Станислав Наумов, которого откровенно слили с выборов в Госдуму в его родной Челябинской области придравшись к собранным подписям.

Но мы его, я уверен, все равно увидим скоро где-то на значимой позиции.

За видео благодарю подписчиков канала "Смыслы и Стратегии".

Электоральные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Малый былинный жанр не случайно называют "малым".
Потому что он, как правило, использует очень малые формы для демонстрации больших смыслов. Это его роднит, например, с мемами.

— Ну и почему на меня так все смотрят? Может, платье слишком откровенное?
— Ты сам-то, Михалыч, как думаешь?

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

В Омске открыли новое общественное пространство на набережной у Омской крепости и светомузыкальный фонтан. К  событию был приурочен ряд праздничных и концертных мероприятий.

Казалось бы местное событие, чего о нем писать?  Но для меня это фактор, означающий, что власти региона и города инвестируют в среду для жизни.

Великий Вячеслав Глазычев писал:

...публичное пространство, находящееся не в частной, а в общегородской, коммунальной собственности -  непременное условие города. Есть такое пространство — есть город, нет его — нет города...

Другой важный фактор города - это наличие людей, которые не заняты в производственной деятельности. То есть могут позволить себе,  например, участие в культурных мероприятиях.
Концертная программа, которую организовали областные власти совместно со Сбером, на Соборной площади и на обновленной набережной Иртыша около Омской крепости собрала более 100 тысяч человек. То есть почти каждый пятый омич!

Вообще в этом году, когда регион носит почетный статус «Культурная столица» прошли сотни мероприятий самого разного уровня, направлений и во всех муниципалитетах Омской области. А одним из самых запоминающихся стали спектакли, концерты, приуроченные к церемонии вручения главной театральной премии страны «Золотая маска». О том, что всё прошло на уровне, можно судить хотя бы потому, что руководитель СТД России Владимир Машков рассказывал об этом Президенту Владимиру Путину.

А если учесть, что в прошлом году регион носил почетный статус «Молодёжная столица России – 2025» и тогда также были сотни мероприятий и десятки сданных объектов, можно сказать, что власти Омской области успешно конвертировали почетные статусы из имиджевых достижений в миллиардные инвестиции и реальный комфорт для людей. Да и столица региона Омск укрепляет свою городскую привлекательность, что отвечает Стратегии пространственного развития страны.

Региональные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Кстати, еще про ЛДПР.
На днях автомобиль лидера этой партии Леонида Слуцкого попал в ДТП в Москве. Мотоциклист на скорости влетел в служебную машину политика. За рулем находился водитель главы партии. Сам политик не пострадал. Был странный вброс про то, что кто-то погиб в этом ДТП.
ЛДПР развернула информационную кампанию опровержения.

Канал "Пять партий" спросил меня и некоторых моих коллег:
Как Вы считаете, повлияет ли этот инцидент на информационный фон вокруг избирательной кампании ЛДПР. Воспользуются ли этой историей оппоненты или же все затихнет через пару дней?

Я подумал и ответил:

Специалистам давно известен "эффект Стрейзанд". Так вот сейчас я наблюдаю его классическое развитие. То есть пока историю пушат совсем не оппоненты, а сама машина ЛДПР.  В аккаунтах региональных активистов и на разных ресурсах, аффилированных с партией, пошла волна постов про то, что "все хорошо, прекрасная маркиза..." с упоминанием инцидента (!). Сила этой волны и ее содержание такие, что даже когда все затихнет, то осадочек останется. Если это на что-то и повлияет, то скорее на репутацию Леонида Слуцкого. Но вряд ли скажется на электоральном результате. Там сейчас работают другие механизмы.

Репутационные
Электоральные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Крестовый поход против "Яблока" продолжается теперь под флагом ЛДПР. От имени этой партии с требованием необходимости проверки «Яблока» на наличие оснований для признания иноагентами теперь выступил Андрей Бургарт, лидер свердловского отделения ЛДПР.

Примечательного в этом несколько моментов.  Во-первых, это вряд ли совпадение. Скорее отражение федеральной тенденции. Даже больше похоже на ультиматум, опирающийся на федеральный тренд, который окончательно легитимизирует снятие партии "Яблоко"  с выборов.

Во-вторых, это фактически переводит тему претензий к "Яблоко" из юридической плоскости в
плоскость государственной безопасности. Что очень похоже на фиксацию в стиле Жириновского "свой-чужой".

В-третьих, заявка Бургарта на усиление лидерских позиций не только в региональной организации ЛДПР. Инициатива громкая и, вероятно, адресаты федеральные. Какое бы ни было решение  суда (есть основания полагать, что будет в пользу ЛДПР), политический капитал Бургарта вырастет многократно. То есть это фактически его ставка на позиционирование себя в качестве решительного федерального лидера-государственника.

UPD. Свердловский областной суд удовлетворил иск ЛДПР и отменил регистрацию списка «Яблока» на выборах в заксобрание региона, сообщает пресс-служба партии.

Партийные
Региональные
Электоральные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Сегодня в столице пройдет тестовое голосование перед ЕДГ. Оно состоится онлайн на elec.mos.ru, а также на избирательных участках во всех районах столицы.
Жители Москвы смогут выразить мнение о том, нужно ли вернуть памятник Александру Пушкину на историческое место на Тверском бульваре. 

Это натолкнуло меня на идею поразмышлять о перспективах голосования в столице вообще. В первую очередь про активность избирателей как таковую.

Есть распространённое представление, что высокая явка - прежде всего результат мобилизационной кампании. На мой взгляд, для Москвы эта логика уже недостаточна.

Если смотреть на столицу не только как политконсультант, но и как избиратель, который неоднократно голосовал здесь на общефедеральных выборах, становится заметно другое: в Москве складывается собственная культура электорального участия.

Её можно описать простой формулой:

"Явка = мотивация × значимость × доступность."

Чтобы человек проголосовал, ему должно быть "зачем", он должен воспринимать участие как "имеющее смысл", а между намерением и реальным голосом не должно быть лишних препятствий.

1. Интерес к выборам начинается с интереса к городу

Москва — город, изменения в котором невозможно не замечать. Транспорт, медицина, образование, благоустройство, социальная инфраструктура, промышленность, технологии - всё это не абстрактная политика, а повседневный опыт миллионов людей.

Москвичи привыкли оценивать городскую среду и взаимодействовать с ней: через районные проекты, общественные инициативы, цифровые сервисы, обращения, волонтёрство.

Поэтому федеральный выбор для части москвичей становится дополнительной возможностью выразить отношение к траектории развития города.

Это не означает автоматической поддержки какого-либо кандидата или партии. Но означает наличие личного интереса к тому, куда движется Москва и страна в целом.

2. Гражданская активность постепенно конвертируется в электоральную

Участие в выборах не существует в социальном вакууме.

Чем привычнее человеку участвовать в общественной жизни, тем ниже для него психологический барьер участия в выборах.

По данным ВЦИОМ, в 2025 году 78% россиян сообщили, что в течение года оказывали добровольную помощь. 36% помогали участникам СВО, а столько же имели опыт волонтёрства за последний год.

Это важно не столько как показатель самого волонтёрства, сколько как индикатор нормы участия: "от меня что-то зависит, я могу быть полезен, я могу включаться".

Такая социальная привычка потенциально переносится и на электоральное поведение.

3. Доверие к процедуре должно подкрепляться удобством

Третий элемент - инфраструктура.

Москва последовательно развивает разные способы голосования, включая ДЭГ. На выборах Госдумы 2026 года москвичи смогут голосовать дистанционно 18–20 сентября.

Здесь важно не впадать в технологический детерминизм: ДЭГ сам по себе не создаёт мотивацию голосовать. Он снижает вероятность того, что уже мотивированный человек не реализует своё намерение.

Для занятого москвича, молодого человека, родителя, человека с ограниченной мобильностью возможность проголосовать без поездки на участок может стать именно тем последним условием, которое превращает намерение в действие.

Показательно, что в исследовании ВЦИОМ 53% россиян одобряли возможность онлайн-голосования, а среди 18–24-летних - 66%. При этом 52% считали, что ДЭГ способно увеличить число желающих участвовать в выборах.

Что все это означает для выборов-2026?

Я бы говорил не о гарантии высокой явки, а о сформировавшихся предпосылках для высокой электоральной активности в Москве.

Есть интерес к развитию города.
Есть достаточно развитая культура общественного участия.
Есть привычка к цифровому взаимодействию с государством.
Есть инфраструктура, позволяющая голосовать с минимальными организационными издержками.

Иными словами:
интерес создаёт мотивацию, гражданская культура поддерживает готовность участвовать, а доступность превращает готовность в голос.

При этом высокая явка совершенно не отвечает на вопрос, "как именно распределятся голоса?". Это уже другая политическая задача и предмет отдельного анализа.

Но есть более фундаментальный вывод.

Московская явка всё меньше похожа исключительно на результат одной мобилизационной кампании и всё больше становится следствием городской культуры политического участия.

Для стратега это принципиальная разница.

Потому что мобилизацию можно провести один раз.
А культуру участия формируют на годы.

Городские
Электоральные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Президент России Владимир Путин подписал указ о временном управлении активами компаний, которые не обеспечивают безопасность объектов критической инфраструктуры, в том числе защиту от атак БПЛА, либо своевременно не восстанавливают их работу. Мера касается объектов ТЭК, промышленности, связи, коммунальной, транспортной и логистической инфраструктуры, энергетики и жизнеобеспечения.
Прокомментировал эту тему для портала "Региональные комментарии".

Данное решение "льет воду на мельницу" одной из групп элит, которая считает, что  специальная военная операция должна стать общим делом для всех слоев общества — государства, бизнеса, волонтёров и граждан. В этом контексте механизм временного управления активами можно рассматривать как способ мотивировать бизнес активнее включаться в обеспечение безопасности страны через защиту их собственности,  в частности, производственных и логистических мощностей.

Речь идет не столько о прямом давлении, сколько о стимулировании. Бизнесу дают понять, что вклад в безопасность государства неизбежно связан с безопасностью активов бизнеса. Это две стороны одной медали.  Теперь официально. Если компания не обеспечивает защиту своих объектов, особенно имеющих стратегическое значение, это потенциально создаёт риски и для страны в целом.

Подобная логика соответствует тенденциям, которые уже проявлялись ранее. Представители бизнеса и ранее поддерживали государство и фронт: направляли гуманитарную помощь, передавали имущество, участвовали в обеспечении отдельных подразделений. Однако на фоне участившихся атак, в том числе на критическую инфраструктуру, защита объектов, принадлежащих бизнесу, становится не только корпоративной задачей, но и вопросом национальной безопасности.
Именно поэтому интеграция интересов бизнеса и государства сегодня выходит на первый план. Вероятно, и общество, и предпринимательское сообщество будут воспринимать такие требования как объективную необходимость, особенно когда речь идет об инфраструктурных и стратегически важных предприятиях и объектах.

Безусловно, может возникнуть вопрос о том, должна ли защита подобных объектов полностью обеспечиваться государственными силами, включая ПВО. Однако в условиях атак с различных направлений обеспечение базового уровня безопасности становится также функцией самих компаний и их служб безопасности.

Для крупных инфраструктурных предприятий такая координация не является принципиально новой практикой. Их службы безопасности и прежде взаимодействовали, а в ряде случаев были тесно интегрированы с государственными структурами. В текущем контексте это можно рассматривать как логичное уже сложившейся политики. Но теперь это становится еще и политически мотивировано и нормативно легализовано.

Национальные
Смыслы и Стратегии
Безопасности

MAX Корякина

В эфире радио Sputnik Санкт-Петербург обсудили развитие креативных индустрий — особенно за пределами Москвы и Петербурга

Проблематика для меня особенно актуальная, и не только в контексте недавнего избрания заместителем председателя Комиссии Общественной палаты РФ по развитию креативных индустрий.

Одна из тем эфира - инициатива ТПП расширить само понятие инфраструктуры креативных индустрий. Сама идея заслуживает внимания: креативная экономика не должна концентрироваться только в крупнейших городах и известных кластерах. В регионах уже есть сильные команды, локальные бренды, культурные проекты и собственная идентичность - задача государства создать условия, в которых этот потенциал сможет развиваться и вносить свой вклад в достижение национальных целей.

При этом важен вопрос управляющих компаний креативных кластеров. Нормативная база в этой сфере должна развиваться вслед за практикой. Здесь необходимо найти баланс: с одной стороны — создавать реальные инструменты поддержки, с другой — не превращать их в механическое распределение помощи между всеми без понятных критериев эффективности и отбора.

Еще одна задача — сформировать работающую управленческую модель развития креативных индустрий в регионах. В частности, определить, кто непосредственно «на земле» сможет выполнять продюсерскую функцию: объединять авторов, бизнес, институты развития, помогать проектам проходить путь от идеи до устойчивого продукта, координируя эту активность с властью.

В этом контексте предложение ТПП об управляющей компании креативного кластера выглядит интересным, однако требует дополнительного профессионального обсуждения. В эфире я предложил провести совместное обсуждение инициативы ТПП с Комиссией Общественной палаты РФ по развитию креативных индустрий, чтобы детально проработать этот механизм и обязательно учесть уже существующую практику регионов. Тут я опирался, в частности, и на недавние поездки в Тверь и Тулу, а также на проект нашей команды в Иркутской области.

Отдельно говорили о Екатеринбурге и его опыте развития креативных индустрий. Сильный региональный центр возникает не благодаря одному мероприятию или красивому пространству. Необходима устойчивая среда: образование, предприниматели, культурные институции, сообщества и их постоянное взаимодействие.

Но креативные индустрии - это не только экономика. Сегодня их значение гораздо шире. В условиях глобальной конкуренции идей, образов и ценностей именно культура во многом формирует представление человека о своей стране, истории и будущем. Поэтому одна из ключевых задач - создавать собственные смыслы и современный культурный продукт, основанный на нашей идентичности.

Обсудили и стремительное развитие искусственного интеллекта. Нейросети уже создают тексты, музыку, изображения и видео. Вопрос теперь не в том, можно ли остановить этот процесс, а в том, кто задает технологиям исходные смыслы и на каком культурном материале они работают. ИИ должен оставаться инструментом человека, а не подменять автора и размывать культурный код.

Также поговорили о возможной маркировке контента, созданного ИИ, и о том, как в новой технологической реальности сохранить ценность человеческого творчества.

Креативные
Региональные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

С Белоруссией меня связывает очень много.
Практически половина родни по отцовской линии сейчас живут там. Каждое лето детства и отрочества проводил в этой республике. Поэтому все новости, касающиеся этой братской страны, воспринимаю лично.

И когда читаю о том,  что на встречах архангельской делегации с президентом Белоруссии Александром Лукашенко и в правительстве Белоруссии достигнуты договорённости о совместных проектах по кооперации в промышленности и логистике - для меня это больше,  чем сигнал про экономику.

Казалось бы регионы очень разные. Однако именно такое взаимодействие может дать любопытный эффект.

Губернатор Цыбульский продвигал конкретные проекты, в основе которых выстраивание долговременных экономических связей, направленных на импортозамещение и достижение технологического суверенитета.

Хороший пример - кооперация в лесном машиностроении: архангельская компания «Арктик Индастри» производит харвестерные головки и разрабатывает модель, адаптированную для установки на белорусскую технику. В связке с возможностями белорусского предприятия «АМКОДОР» это позволяет создавать собственную полностью импортозамещенную технику, аналоги которой Россия и Белоруссия раньше закупали за рубежом.

Ещё одно важнейшее направление –логистика. Регион предлагает как готовые схемы для транспортировки белорусских грузов по Северному морскому пути, так и участие белорусских компаний в проекте глубоководного района архангельского порта и под это создать отдельный терминал.
Для Архангельской области - это дополнительная загрузка мощностей, для Белоруссии - диверсификации транспортных потоков и дополнительный выход к морю, без чего сейчас сложно развивать международное сотрудничество.
 
Напомню, что губернатор Цыбульский возглавляет комиссию Госсовета по международной кооперации и экспорту. По итогам поездки архангельской делегации в Белоруссию видно, как на практике губернатор выполняет главную задачу комиссии - развивать международную кооперацию с учетом национальных интересов и целей.

Международные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Поговорил с "Актуальными комментариями" про частную и государственную медицину, в том числе, на своем опыте.

Выбор россиянами частной медицины обусловлен совершенно разной мотивацией.
Кому-то нужна приватность, кому-то — высокий уровень сервиса и персональное обслуживание. Кто-то в принципе хочет получить те услуги, которые государственные клиники не предоставляют.

Поэтому здесь нельзя говорить о едином сценарии поведения пациента: мотивация во многом зависит и от конкретной медицинской услуги, и от города.
В платной медицине, думаю, скорее всего, будут расти сегменты, которые связаны с наиболее передовыми направлениями. Это, например, всё, что связано с продлением здорового долголетия, с более высоким качеством предоставления услуг — в частности, в части беременности и родов, где востребовано более тщательное, высокосервисное обслуживание платёжеспособных рожениц. Отдельно стоит выделить всё, что связано с детьми: за здоровье детей родители всегда найдут возможность заплатить.
Также будет развиваться то, что связано с качеством собственной жизни платёжеспособного сегмента: чекапы, различные программы, связанные с качеством жизни и так далее. То есть частная медицина постепенно выходит не только в пространство лечения, но и в пространство управления здоровьем и качеством жизни.

Конечно, рост коммерческого сегмента будет влиять на расслоение доступа к качественной медицинской помощи, но только в некоторых сегментах. Уже сейчас видно, что плата не всегда является критерием высокого уровня медицинской помощи. В ряде сегментов её можно получить и в бесплатных клиниках.

Например, это касается помощи новорождённым. Но здесь многое зависит от конкретного города. В Москве бесплатные клиники предоставляют очень высокий уровень поддержки новорождённых и их мам. При этом существуют и условно бесплатные сервисы: сама клиника и медицинские услуги бесплатные, но проживание в более комфортных условиях, например отдельная палата, требует дополнительной оплаты.

В этом смысле государственная медицина вполне может быть конкурентоспособной по сравнению с частным сектором. Во-первых, не всё то, что дорого, является качественным — и это уже многие потребители выяснили на собственном опыте. Во-вторых, есть ещё этическая сторона вопроса, когда врачи понимают, что нельзя за деньги, скажем так, «доить» потребителя.

С этим сталкивался я и мои близкие: и с тем, что можно назвать раскруткой пациента на деньги, и с позицией врачей, которые такое отношение не приемлют.

Так или иначе, стоимость услуги не является показателем её качества. При этом этическая составляющая сейчас почему-то в большей степени связана именно с государственными клиниками. Поэтому государственная медицина сможет конкурировать не только с точки зрения технического обеспечения. Многие государственные клиники действительно технически хорошо обеспечены, но и с точки зрения именно этической, ценностной составляющей — отношения к профессии врача и понимания того, что врач может делать, а чего не может.

Есть, наконец, ещё один важный момент — наличие работников. Дефицит медицинских работников сейчас очень высокий, и требования отработки тоже сказываются на том, что врачи должны будут идти работать в государственные клиники.

Таким образом, конкуренция между государственной и частной медициной будет определяться не только ценой, оборудованием или уровнем сервиса. У этих двух сегментов есть разные преимущества, и в ряде направлений государственная медицина вполне способна конкурировать с частной — в том числе за счёт качества медицинской помощи, технического обеспечения и этической составляющей профессии.

Потребительские
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Важный индикатор позиций губернатора - его встречи с президентом России. И то, что на них обсуждается.
Вот сегодня состоялась встреча губернатора Ставропольского края Владимирова с Владимиром Путиным.

Одна из основных тем - успехи региона в аграрном секторе. Я писал об этом неоднократно. В текущей ситуации с топливом - он обеспечил лидирующие позиции региона по уборочной. Это в том числе результат активной работы с федеральными элитами.
Встречи в Москве с вице-премьерами Дмитрием Патрушевым, который отвечает за АПК и Александром Новаком, который помимо ТЭК курирует и весь Северо-Кавказский округ.

Но диалог с президентом именно сейчас также подтверждает, что Владимиров показывает эффективность больше чем просто руководитель региона. В частности, его важная инициатива буквально только что - провести государственные зерновые интервенции. Уверен, эта тема стала одной из важных в разговоре с президентом – пусть и не под камеры, – поскольку речь идет о продовольственной безопасности страны.

На встрече также обсуждалась защита почв – ещё одна системный вопрос, актуальный не только для Ставрополья, который Владимиров выносит на федеральный уровень. Губернатор доложил президенту о разработке мер противодействия, включая федеральную программу с 2027 года, которая готовится совместно с Минсельхозом и вице-премьером Патрушевым.

И это уже маркер эффективности работы Владимирова в качестве председателя профильной комиссии Госсовета. Глава Ставрополья выходит за границы региона и работает на продбезопасность страны в целом. И президент это видит по конкретным предложениям, которые ложатся в основу федеральных программ.

Региональные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Оказывается, мой канал "Смыслы и Стратегии" вошел в число победителей рейтинга каналов политологов-политтехнологов.

23 место по итогам голосования участников профессионального сообщества.

Спасибо за высокую оценку!

Отраслевые
Политические
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

В прямом эфире радио Sputnik в Крыму дал комментарий как член Общественной палаты РФ, представляющий Севастополь.

Поговорили о том, как Севастополь справляется с военными угрозами и при этом продолжает развиваться.

Начали с одной из самых тяжелых тем последних дней — трагедии с городским автобусом. На мой взгляд, решение не останавливать общественный транспорт во время воздушных тревог — правильное. Это запрос самих севастопольцев и одновременно вопрос городской логистики: в условиях сложного рельефа автобус зачастую становится фактически мобильным коридором, который позволяет людям быстрее покинуть опасный район. Абсолютно исключить риски сегодня невозможно — задача состоит в том, чтобы максимально их снижать.

И здесь важна не только работа городских служб. Коммунальщики, спасатели, руководство города действительно работают в режиме постоянной мобилизации. Но свою долю ответственности должны брать на себя и жители, и бизнес: иметь резерв воды, аккумуляторы, продумывать действия при отключениях. В нынешних условиях устойчивость города складывается из усилий государства и готовности каждого к нештатной ситуации.

Отдельно обсудили подготовку к зиме и энергетическую безопасность. С точки зрения управления Севастополь сегодня существует сразу в трех процессах: функционирование, развитие и восстановление после атак. И все это приходится вести параллельно. Поэтому особенно важны решения, которые повышают автономность городской инфраструктуры, в том числе развитие распределенной энергетики, в частности поддержка установки солнечных панелей в частном секторе.

При этом город продолжает строиться. Дорожные работы идут с опережением графика, появляются новые объекты. И хорошие дороги сегодня — это уже не только вопрос комфорта. Это скорость общественного транспорта, доставки грузов и, в определенных обстоятельствах, вопрос безопасности людей.

Поговорили и о строительстве современного ветеринарного комплекса. Это хороший пример того, как один объект одновременно решает несколько задач: продовольственную безопасность, подготовку специалистов и развитие научной базы СевГУ.

Наверное, главный парадокс сегодняшнего Севастополя именно в этом. На фоне сирен, атак и постоянного психологического напряжения легко не замечать происходящих изменений. Но если смотреть на объективные показатели — дороги, новые общественные пространства, Новый Херсонес, будущий Театр оперы и балета, социальную и научную инфраструктуру, — город не остановился.

Севастополь находится на передовой, под огромным внешним давлением, но продолжает не только жить, но и строиться и двигаться вперед. Это, пожалуй, лучше всего характеризует сегодняшний город и его жителей.

Региональные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Российская Team Spirit в третий раз выиграла The International по Dota 2 и стала первой организацией в истории, которой удалось трижды победить на главном турнире этой игры

Для тех, кто далек от киберспорта, сначала стоит объяснить масштаб события.

The International — это фактически чемпионат мира по Dota 2. Сюда приезжают сильнейшие команды из разных стран и регионов мира, а сама победа на турнире считается главным достижением, которого может добиться профессиональный игрок в этой дисциплине.

А Dota 2 — далеко не нишевая компьютерная игра. Это одна из крупнейших и наиболее известных киберспортивных дисциплин мира, вокруг которой за годы существования сформировалась огромная международная экосистема: профессиональные клубы, тренеры и аналитики, многомиллионная аудитория, трансляции, спонсоры и крупные международные соревнования.

Показательны и деньги. The International исторически был одним из самых крупных киберспортивных турниров планеты. В 2021 году его призовой фонд превысил 40 миллионов долларов — на тот момент это был мировой рекорд для киберспорта. Победившая тогда Team Spirit получила более 18 миллионов долларов.

С той победой российских игроков поздравил и Владимир Путин. Президент отметил их лидерские качества, сплоченность и подчеркнул, что российские киберспортсмены способны «покорить любые вершины».

Пять лет спустя Team Spirit берет уже третий титул.

Но нынешний The International интересен еще одним результатом: впервые в истории турнира вся четверка сильнейших команд оказалась российской. То есть сегодня речь идет уже не только об успехе одного клуба, а о сильной российской школе в одной из главных дисциплин мирового киберспорта.

Справедливости ради, здесь важно сделать одну оговорку. Киберспорт устроен не так, как футбол или хоккей: на The International выступают не национальные сборные, а профессиональные клубы, составы которых нередко интернациональны.

Team Spirit сегодня базируется в Белграде, однако клуб был основан в России, вырос из российской киберспортивной среды, а большинство игроков чемпионского состава — россияне. Поэтому точнее говорить о команде российского происхождения и представительнице российской киберспортивной школы. Да и социальные сети организация ведет на русском языке и в массовом сознании все воспринимают как российскую команду.

То же касается и других лидеров турнира: составы у них международные, но влияние российских игроков и российской школы Dota 2 в верхней части The International остается очень заметным.

И здесь появляется прямая связь с темой, которой мы сейчас занимаемся в Комиссии Общественной палаты РФ по развитию креативных индустрий.

Видеоигры — это часть креативных индустрий. Причем официально: создание компьютерных игр и видеоигр прямо включено в российское законодательство о креативных индустриях.

И это вполне логично. Современная игровая индустрия объединяет программирование, дизайн, музыку, визуальное искусство, сценарную работу, медиа, интеллектуальную собственность. А вокруг игр появляются совершенно новые отрасли — от стриминга и производства контента до профессионального киберспорта.

Поэтому победа Team Spirit — хороший повод посмотреть на креативные индустрии шире.

Это не только театр, кино, музеи, мода или музыка. Сегодня это еще и огромный цифровой мир, в котором страны конкурируют за таланты, технологии, аудиторию и глобальное влияние.

И результат российского киберспорта показывает: в этой конкуренции нам уже есть чем гордиться.

Креативные
Киберспортивные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

Давно ничего не публиковал в полюбившейся подписчикам рубрике "малый былинный жанр". Сегодня такой)

Netflix (или нет?) показали собственную версию Колобка — главную роль сыграл Снуп Дог. Первый трейлер.

"Колобок" фактически road movie и Путь героя - универсальный формат)
Так или иначе этот ролик хороший пример пост-иронии. А если бы это сняли сами создатели "Колобка" - была бы метаирония.

Кстати, наши продюсеры могли бы сделать что то подобное с "Человеком-пауком", но через призму русских народных сказок.
И это, на мой взгляд, был бы лучший креативный ход, в отличие от подачи заявления на хейтеров в полицию.

Анекдотичные
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина

...Из-за вспыльчивости идти наперекор - это болезнь. Много ненавидеть и мало любить - это болезнь...

Лао-Цзюнь

Картина Шэнь Чжоу "Прощание на реке Цзиньцзян" (ХV век).
Подсказка: кликните на картину.

Знаменитый горизонтальный свиток, созданный при династии Мин, считается шедевром зрелого периода творчества художника и эталоном жанра «прощального пейзажа» (送别画).

Культурные
Философские
Смыслы и Стратегии

MAX Корякина