Будущее здесь

19 сентября 2026 состоится международная конференция «Будущее здесь. Новые модели управления, технологии и образование», посвященная 20-тилетию Школы управления СКОЛКОВО.

Эксперты бизнеса, медиа, науки и образования проведут более 30 сессий в рамках трех ключевых треков:

Личная устойчивость — как проявлять лидерскую роль и действовать в условиях неопределенности

Эволюция управления — как адаптироваться, принимать сложные решения и использовать изменения как источник развития

Готовность к будущему — какие сценарии формируют будущее экономики, общества, образования и роли человека

Спикеры конференции: Константин Хабенский, Александр Цыпкин, топ-менеджеры крупнейших компаний страны, профессора бизнес-практики Школы СКОЛКОВО, международные эксперты из Китая, ОАЭ, ЮАР, Чили и многие другие.

19 сентября 2026 | Кампус Школы управления СКОЛКОВО

Зарегистрироваться

Успейте зарегистрироваться до 13 сентября по текущей стоимости 20 000 ₽

Присоединяйтесь, и до встречи на Кампусе!

#ESG_мероприятия

@skolkovo_esg

Точка ESG 2026

На конференции «Точка ESG 2026», которая пройдёт с 8 по 10 сентября, эксперты и представители бизнеса обсудят, как инструменты устойчивого развития помогают компаниям решать практические задачи и добиваться измеримых результатов.

Главная тема этого года — «Больше устойчивости — больше прибыли».

Участников ждут:
деловая онлайн-программа с фокусом на выгоду для бизнеса;

работа с реальными кейсами, задачами и гипотезами;

знакомство с опытом Нижнего Новгорода;

обсуждение будущего повестки устойчивого развития на территориях присутствия бизнеса.

Зарегистрироваться на конференцию – по ссылке.

#ESG_мероприятия

@skolkovo_esg

Более 70% сотрудников готовы участвовать в программах корпоративного волонтерства. Но как измерить их реальный эффект?

Центр устойчивого развития СКОЛКОВО представляет исследование «Корпоративное волонтерство и благотворительность в нефинансовых (ESG) стандартах и рейтингах», подготовленное для Национального совета по корпоративному волонтерству.

Корпоративное волонтерство в России становится одним из ключевых инструментов реализации социальной политики бизнеса: инициативы в этой сфере есть у 4 из 10 работодателей, а участвовать в них готовы более 70% сотрудников.

При этом оценка реального эффекта от программ корпоративного волонтерства затруднена: общепринятые методологии отсутствуют, специализированных метрик в международных и российских ESG-рейтингах и стандартах, а также показателей, связанных с долгосрочным социальным воздействием, недостаточно.

«Сегодня это инвестиция в удержание талантов, в устойчивость бизнес-модели, в поддержку местных сообществ и, в более широком смысле, вклад в достижение национальных целей развития», — Ирина Жукова, директор по устойчивому развитию «Филип Моррис Интернэшнл» в России, председатель Национального совета по корпоративному волонтерству.

Исследование посвящено системному анализу того, как корпоративное волонтерство и благотворительность отражаются в нефинансовых стандартах и ESG-рейтингах. Анализ показал дисбаланс: существующие подходы преимущественно фиксируют операционную активность и непосредственные результаты, тогда как метрик управленческой зрелости и долгосрочного социального воздействия практически нет.

«Мы предложили расширенную логическую модель из пяти взаимосвязанных блоков — от корпоративного управления до оценки долгосрочных эффектов», — Елена Дубовицкая, профессор бизнес-практики, директор Центра устойчивого развития СКОЛКОВО.

Делимся ключевыми выводами исследования:

Компании раскрывают базовые метрики по волонтерству, но редко подходят к оценке системно

И в международных, и в российских рейтингах компании редко раскрывают больше двух-трех показателей, и относятся они, как правило, к непосредственным результатам волонтерских активностей. Отсутствие прозрачных общепринятых методологий и общих стандартов затрудняет сравнение компаний и оценку реального влияния волонтерских программ на бизнес.

Волонтерство и благотворительность не выделяются в рейтингах в отдельный блок

Нефинансовые (ESG) рейтинги учитывают соответствующие показатели внутри более широких категорий — взаимодействие с сообществом, социальные инвестиции, развитие персонала. В результате специфика и вклад инициатив теряются, а оценка размывается.

Российские стандарты чаще используют конкретные метрики

В основном речь идет о количественных показателях — числе волонтеров, объеме расходов и т.п. Это создает лучшую основу для отчетности и мониторинга, но не показывает долгосрочный социальный эффект.

В России корпоративное волонтерство — еще и вклад в национальные цели

Государство рассматривает волонтерство как один из инструментов достижения национальных приоритетов. Принятая Концепция развития добровольчества стимулирует бизнес измерять и раскрывать свой вклад в национальные цели развития. Это повышает внимание бизнеса к количественным показателям.

Корпоративное волонтерство и благотворительность редко оцениваются и управляются системно

Исследование предлагает расширенную логическую модель из пяти взаимосвязанных блоков — метрик управления, оценки ресурсов на старте, а также оценки процесса, результата и воздействия. Она поможет компаниям сформировать более полную картину: как управленческие решения и вложенные ресурсы превращаются в реальные долгосрочные изменения для бизнеса и общества.

Скачать исследование

#исследования

@skolkovo_esg

Подборка полезных каналов

Вместе с коллегами собрали для вас папку с каналами про устойчивое развитие и не только.

Если вы хотите:

разобраться в основных принципах ESG и понять их значение для бизнеса;

определить, как ESG-подходы могут быть интегрированы в стратегию и текущие процессы компании;

выстроить систему оценки и мониторинга экологических и социальных результатов;

понять, как прозрачность и ответственное ведение бизнеса влияют на отношения с клиентами, партнерами и другими заинтересованными сторонами;

познакомиться с практическими примерами и опытом компаний, уже внедряющих ESG-подходы;

а также следить за новейшими исследованиями в данной сфере.

Обязательно заглядывайте в папку

#подборка

@skolkovo_esg

Цена одного промпта: экологический след ИИ

Искусственный интеллект кажется нематериальной технологией. Однако за каждым запросом стоят дата-центры, электроэнергия, системы охлаждения, вода и земля.

В свежем докладе Университета ООН исследователи предлагают оценивать воздействие ИИ не только по выбросам CO₂. Снижение одного вида нагрузки может усиливать другой: например, переход от угля к биоэнергетике в среднем сокращает углеродный след на 70%, но увеличивает водный более чем в 30 раз, а земельный — в 100 раз.

Какой след оставляют наши запросы

В 2025 году дата-центры по всему миру использовали около 448 ТВт·ч электроэнергии.

Если бы они были отдельной страной, то заняли бы 11-е место в мире по объёму энергопотребления.

При этом 80–90% энергопотребления ИИ приходится не на обучение моделей, а на их работу после запуска — то есть на обработку пользовательских запросов. ChatGPT получает около 2,5 млрд запросов в день. Их обработка требует порядка 383 ГВт·ч электроэнергии в год.

Возникает парадокс Джевонса: чем эффективнее, дешевле и доступнее становится технология, тем активнее ею пользуются. В результате экономия ресурсов на одном запросе может быть перекрыта ростом их общего количества.

Как эту проблему подсветили в Чили

Киликура — коммуна на окраине Сантьяго, ставшая одним из центров размещения дата-центров. При этом регион уже более десяти лет сталкивается с сильной засухой.

Чтобы сделать скрытый водный след ИИ заметным, местные активисты запустили Quili.AI — «чат-бот», в котором на запросы отвечали люди.

Около 50 жителей Киликура в течение 12 часов вручную обработали более 25 тысяч обращений со всего мира. Например, изображение ленивца, играющего в снегу, пользователь получил не за несколько секунд, а через десять минут — в виде карандашного рисунка.

«Цель — привлечь внимание к скрытому водному следу запросов к ИИ и побудить людей использовать технологию ответственнее», — объяснила Лорена Антиман из Corporación NGEN.

Главный тезис акции: не каждый запрос требует самой мощной модели, длинного ответа, изображения высокого разрешения или мгновенного результата.

Полный текст доклада — по ссылке.

#ESG_мнения

@skolkovo_esg

От вторсырья до спутникового ИИ

Собрали ключевые события месяца.

Данные и прозрачность

ИИ подключили к экологической отчетности

CDP запустила функцию Suggested Response: анализирует годовые и нефинансовые отчеты компании, находит релевантные данные и формирует проекты ответов на вопросы CDP.

По результатам тестирования время подготовки раскрытий сократилось в среднем на 40%. При этом проверка данных и ответственность за итоговый ответ остаются за компанией — ИИ выступает помощником, а не заменой экспертизы.

Водный след облачных сервисов становится видимым

AWS добавила данные о заборе воды, связанном с работой облачных нагрузок. Компании могут анализировать показатели по регионам, сервисам и отдельным аккаунтам, а также интегрировать их в собственные системы отчетности.

Показатель не отражает полный водный след, но расширяет привычную оценку цифровой инфраструктуры: теперь учитывать можно не только выбросы, но и нагрузку на водные ресурсы.

Климат

ИИ ускорил поиск крупных утечек метана в 12–15 раз

Система ООН MARS обрабатывает данные более чем 30 спутников и с помощью ИИ выявляет крупные источники выбросов метана. Затем информацию проверяют эксперты и передают компаниям и государствам.

С момента выхода системы на полную мощность ее данные помогли провести более 40 мероприятий по сокращению выбросов. В 2026 году мониторинг также начали расширять с нефтегазовой отрасли на угольную промышленность и полигоны отходов.

Экономика замкнутого цикла

Резиновые отходы превратили в высокопрочный строительный материал

Ученые РЭУ имени Плеханова запатентовали технологию производства эластомерно-битумной мастики с использованием переработанной резиновой крошки. По результатам испытаний материал почти втрое превосходит аналоги по прочности, оставаясь эластичным и водостойким.

Пока речь идет о разработке, а не о промышленном внедрении. Однако технология показывает, как вторичное сырье может становиться основой продуктов с более высокой добавленной стоимостью.

Энергетика и финансирование

Крупнейший «зеленый» выпуск среди российских девелоперов достиг 6,1 млрд рублей

На Московской бирже начались торги «зелеными» облигациями GloraX. Средства выпуска направлены на рефинансирование расходов на строительство жилого дома класса энергоэффективности А++ с технологиями тепло-, электро- и водосбережения.

Это крупнейший выпуск среди девелоперов в Секторе устойчивого развития Мосбиржи — пример того, как экологические параметры конкретного объекта становятся условием привлечения финансирования.

ВИЭ могут стать крупнейшим источником электроэнергии уже в 2026 году

По прогнозу МЭА, возобновляемые источники в 2026 году впервые обгонят уголь в мировой генерации. Солнечная энергетика при этом опередит ветровую и станет вторым крупнейшим ВИЭ после гидроэнергетики.

Одновременно растет число периодов с отрицательными ценами на электроэнергию. Это сигнал, что следующий этап энергоперехода зависит уже не только от ввода новых мощностей, но и от накопителей, управления спросом и гибкости сетей.

Ответственные инновации

Развитие ИИ пока опережает механизмы управления им

Новый Global Index on Responsible AI охватил 135 стран и юрисдикций. У 126 из них есть хотя бы одна государственная политика или инициатива в сфере ИИ, однако средняя оценка ответственного управления технологией составляет лишь около 35 баллов из 100.

Для бизнеса это означает, что собственные правила прозрачности, оценки рисков и ответственности за решения ИИ становятся необходимы еще до появления полноценного регулирования.

#дайджест

@skolkovo_esg

Материальная экология: новый взгляд на строительство

Что общего у шелкопрядов, пчел и архитектуры будущего? Возможно, гораздо больше, чем кажется на первый взгляд.

Архитектор, дизайнер и изобретатель Нери Оксман развивает концепцию «материальной экологии» (Material Ecology) — подход на стыке архитектуры, биологии, робототехники и материаловедения.

В этой концепции природа становится не просто источником сырья, а полноправным участником проектирования: материалы могут расти, адаптироваться к окружающей среде и после завершения жизненного цикла возвращаться в природный цикл.

Как это выглядит на практике?

Aguahoja — пятиметровый павильон, напечатанный роботом из целлюлозы, пектина и хитозана. Конструкция реагирует на тепло и влажность, а под воздействием воды может постепенно распадаться на компоненты, которые возвращаются в природный цикл.

Silk Pavilion — трёхметровый купол, созданный цифровыми технологиями и 6,5 тыс. шелкопрядов. В отличие от традиционного производства шёлка, предложенный процесс не требует уничтожения личинок.

Totems — экспериментальные колонны с каналами, заполненными меланином. Благодаря светочувствительным белкам пигментация материала может становиться насыщеннее на пике солнечного света и светлеть к закату, что защищало бы пространство от ультрафиолетового излучения днём и становилось прозрачнее вечером.

Synthetic Apiary — экспериментальная архитектурная среда для пчёл, созданная в MIT Media Lab. Проект исследовал, как архитектура может создавать условия для сосуществования человека и других видов — от отдельного организма до масштаба здания.

Можно ли считать эти объекты полноценными примерами устойчивого строительства?

Пока нет. Речь идёт преимущественно об исследовательских павильонах, инсталляциях и материальных прототипах, а не об эксплуатируемых зданиях.

Но именно такие эксперименты позволяют проверить другой принцип проектирования: здание не обязательно должно быть неподвижным объектом из бетона, стекла и стали. Оно способно адаптироваться к среде, поддерживать другие виды и после завершения жизненного цикла становиться ресурсом, а не отходом.

#устойчивые_города

@skolkovo_esg

Рекомендациями книг и фильмов о глобальных вызовах будущего — изменении климата, борьбе за ресурсы и влиянии информационной повестки на общественное мнение — делится Алексей Калинин, профессор бизнес-практики и академический директор программы «Мастер управления бизнесом для руководителей высшего звена | Executive MBA».

✧ Книга «Устойчивое развитие. Как обеспечивать рост бизнеса и создавать долгосрочные ценности», Андрей Шаронов, Елена Дубовицкая
Книга-практикум о том, как ESG перестает быть отчетной абстракцией и становится инструментом выживания и роста бизнеса. В ней собраны кейсы российских компаний, практические подходы и рекомендации по внедрению принципов устойчивого развития: от цепочек поставок до работы с инвесторами.

✧ Книга «Лед», Лалин Полл
Детектив о мире, где глобальное потепление приводит к появлению новых морских путей и превращает Арктику в арену борьбы государств и корпораций за ресурсы. В центре сюжета — исследовательская экспедиция, чья находка запускает цепь событий вокруг научных исследований и геополитических интересов. «Лед» показывает, как экологическая повестка выходит за рамки международных форумов и становится одним из ключевых факторов геополитики, влияющим на решения государств, бизнеса и людей.

✧ Фильм «Плутовство» / «Хвост виляет собакой» (Wag the Dog, 1997)
Черная комедия и одновременно показательный кейс о том, как медиа и политтехнологи могут сфабриковать международный конфликт, чтобы отвлечь общество от внутренних проблем. Фильм напоминает о важности критического мышления для руководителей, работающих с репутацией, информационной повесткой и коммуникациями.

Макс | Telegram

Когда жара становится фактором рынка труда?

Обычно жара попадает в повестку бизнеса через бытовые вопросы: справляются ли кондиционеры, можно ли перевести сотрудников на удалённую работу и нужно ли менять график.

Исследование Всемирного банка показывает, что повышение среднегодовой температуры на 0,7 °C связано со снижением темпов роста занятости на 0,3% через два года.

Эффект распределяется неравномерно. Сильнее жара влияет на трудоёмкие отрасли, небольшие и молодые компании, а также предприятия с невысоким уровнем оплаты труда. Именно у них, как правило, меньше ресурсов для адаптации: в охлаждение помещений инвестируют менее трети малых и около половины крупных европейских компаний.

Почему последствия проявляются не сразу?

Жара постепенно увеличивает расходы бизнеса, снижает количество отработанных часов, ограничивает физическую нагрузку, ускоряет износ оборудования и заставляет компании направлять средства на охлаждение вместо других инвестиций.

ВОЗ отмечает: волны жары становятся чаще, продолжительнее и интенсивнее.

Особенно опасны периоды, когда высокая температура сохраняется не только днём, но и ночью — организм не успевает восстановиться. Одновременно растёт нагрузка на энергетику, транспорт, водоснабжение и систему здравоохранения.

Для российских работодателей эта тема уже имеет вполне практическое измерение. В рекомендациях Роспотребнадзор предлагается поддерживать в офисах температуру 24–25 °C.

Но адаптация к жаре — это не только кондиционеры и питьевая вода. Для бизнеса она может включать:

• оценку наиболее уязвимых рабочих мест и групп сотрудников;
• гибкие графики и перенос физически тяжёлых задач на более прохладное время;
• мониторинг температуры и влажности на рабочих местах;
• модернизацию зданий, вентиляции и систем охлаждения.

В апреле 2026 года эксперты Международной организации труда впервые согласовали рекомендации по защите работников и предприятий от экстремальных погодных условий.

Тепловой риск постепенно становится такой же частью системы охраны труда и непрерывности бизнеса, как пожарная безопасность или аварийное энергоснабжение.

Вопрос в том, сможет ли бизнес сохранить здоровье людей и продолжить работу, если периоды жары станут дольше и начнут повторяться чаще?

#климат

@skolkovo_esg

Человеческий капитал территорий

Приглашаем вас на заседание комитета по устойчивому развитию Ассоциации менеджеров, посвящённое
системным решениям для привлечения и удержания молодёжи в городах промышленного присутствия.

Модератором заседания будет Елена Дубовицкая, директор Центра устойчивого развития Школы управления СКОЛКОВО.

Для крупных промышленных компаний города присутствия — это стратегический ресурс и основа долгосрочного устойчивого развития.

Конкуренция за человеческий капитал усиливается: молодые люди всё чаще выбирают мегаполисы, что повышает риск кадрового дефицита в моногородах и малых промышленных центрах.

Как изменить эту тенденцию?

На заседании эксперты обсудят:

Почему удержание молодёжи требует системной синергии инфраструктуры, образования и карьерных возможностей

Парадоксы рынка труда

Как значительные инвестиции бизнеса уживаются с сохраняющимся оттоком молодёжи

Какие практики наиболее эффективно работают в настоящее время

Как перейти от точечных мер к долгосрочным стратегиям развития городов присутствия

Приветственное слово:

Елена Емельянова

, руководитель направления устойчивого развития, Ассоциация менеджеров;

Захар Азаров

, советник генерального директора по устойчивому развитию, Северсталь; председатель Комитета по устойчивому развитию Ассоциации менеджеров.

Спикеры: Захар Азаров (Северсталь), Олег Базалеев (NORDGOLD), Александр Бурмака (ОТЭКО), Надежда Галактионова (Сибур), Ирина Жуйкова (Норникель), Вадим Ковалев (Уральская сталь), Валентина Лихачева (Свеза)

Дата и время: 21 июля, 11:00 (сбор гостей с 10:30)

Место: Общественная палата РФ, Москва, Миусская площадь, 7, стр. 1

Регистрация по ссылке

По вопросам участия: Татьяна Федорова, t.fedorova@amr.ru

#ESG_мероприятия​​​​​​​​​​​​​​​​

@skolkovo_esg

Как упаковочная пленка получает вторую жизнь

9 июля вместе со студентами и выпускниками программы «Устойчивое развитие: от стратегии к тактике» мы посетили производство компании «Ван-Маркет» рядом с Подольском. Это наш первый опыт проведения офлайн-мероприятия в рамках программы — и, кажется, очень удачный!

«Ван-Маркет» — российский производитель нетканого материала «Спанбонд», укрывных материалов, гидропароизоляции и полиэтиленовой плёнки.

Но главным объектом нашего внимания стал действующий здесь с 2024 года совместный проект «Ван-Маркет» и «Лемана ПРО»: первый для ритейлера замкнутый цикл переработки упаковочной пленки.

Как он устроен?

Использованная транспортировочная пленка поступает на переработку из 33-х магазинов «Лемана ПРО» в Москве и Московской области. После сортировки и очистки сырье превращается в гранулы, из которых производят новую техническую гидроизоляционную пленку. Готовая продукция возвращается в торговую сеть —

цикл замыкается

.

Масштаб проекта

150–200 тонн пленки поступает на переработку ежемесячно с учетом сезонных колебаний;
почти 3,4 тыс. тонн переработано с 2024 года;
более 630 тыс. упаковок готовой продукции поставлено в магазины «Лемана ПРО» по всей стране;
потребность торговой сети в технической гидроизоляционной пленке полностью закрывается продукцией, изготовленной из вторичного сырья.

Стоимость каждой партии привязана к доле засора: чем чище собранная пленка, тем больше получает магазин при ее передаче на переработку.

Благодаря динамическому ценообразованию уровень засора удалось снизить почти вдвое — примерно с 20% до запуска проекта до 11% в 2026 году.

В результате обе стороны получают понятную бизнес-ценность.

«Ван-Маркет» — стабильный и предсказуемый поток качественного сырья и гарантированного покупателя готовой продукции.

«Лемана ПРО» — готовый продукт, скидку при его закупке и фиксированную цену на передаваемую пленку. Это помогает снизить риски и поддерживать стабильный финансовый поток на фоне высокой волатильности рынка переработки.

Общая экономия ритейлера за время проекта составила 11 млн рублей.

Подробнее о проекте:
Отчет об устойчивом развитии «Лемана ПРО» за 2024 год
Видеоролик о проекте

Благодарим за организацию экскурсии

Григория Какурникова

, руководителя проектов по экономике замкнутого цикла «Лемана ПРО», и команду «Ван-Маркет»

Новый поток программы «Устойчивое развитие: от стратегии к тактике» стартует 1 октября — присоединяйтесь!

#образование

@skolkovo_esg

Куда движется ESG-капитал в 2026?

После анти-ESG-волны в США и регуляторных изменений 2024–2025 годов всё чаще стали звучать заявления о «конце ESG» и снижении интереса инвесторов. Однако свежие исследования показывают более сложную картину.

Инвесторы изменили подход

По данным 30-го ежегодного обзора устойчивых инвестиций в США около 70% управляющих по-прежнему используют ESG-интеграцию как основную стратегию и не собираются отказываться от нее в ближайшее время.

Декабрьский обзор Morningstar подтверждает, что индустрия переходит к большему реализму и прагматизму, а 88% индивидуальных инвесторов в мире сохраняют интерес к устойчивому инвестированию.

Капитал растёт несмотря на риторику

Глобальный рынок ESG-финансирования в 2026 году составляет $9,69 трлн – это около 7–8% всех активов под профессиональным управлением в мире.

Только в США активы под маркой ESG составляют $6,6 трлн. К 2031 году прогнозируется темп роста рынка на 11,24% в год.

Для сравнения: мировой ВВП растёт примерно на 3% ежегодно, фондовый рынок исторически на 7-8%. Быстрее всего ESG-капитал идёт в Азиатско-Тихоокеанский регион – 13,18% в год.

Регулирование упрощается

В 2026 году ЕС обсуждает реформу SFDR: Издержки на соответствие сокращаются на 25%, продуктовые лейблы пересобирают так, чтобы они стали понятнее.

Специально для ESG-продуктов бюрократических излишеств становится меньше при большей информативности данных.

Что происходит в России?

Несмотря на охлаждение глобальной ESG-риторики, российский рынок устойчивого финансирования в 2025 году продемонстрировал уверенный рост.

По данным АКРА, объем размещений ESG-облигаций достиг 157,9 млрд рублей — почти в три раза больше, чем годом ранее. Доля ESG-облигаций в общем объеме новых размещений на Московской бирже выросла с 0,63% до 1,3%, а 60% рынка пришлось на социальные облигации.

К концу 2025 года в России впервые были внедрены меры поддержки ESG-финансирования, основанные на национальной таксономии и регуляторных стимулах Банка России.

Пока их влияние остается ограниченным, однако АКРА ожидает, что при более активном применении действующих механизмов стимулирования объем новых размещений ESG-облигаций в 2026 году составит 150–200 млрд рублей.

#устойчивые_финансы

@skolkovo_esg

Почему в России выгоднее утилизировать еду, чем передать ее нуждающимся?

На неделе российского ритейла состоялась экспертная сессия «Путь еды без потерь: инструменты сокращения отходов от поля до кассы», организованная благотворительным фондом «Выручаем» совместно с Московской школой управления СКОЛКОВО. Эксперты, среди которых была Елена Дубовицкая, обсудили барьеры, которые мешают развитию фудшеринга – передачи пригодных к употреблению продуктов нуждающимся вместо их утилизации.

По данным исследования «Путь еды», ежегодно в России теряется около 17 млн т продуктов питания. До 40% потерь приходится на логистику, а более 90% пригодной еды не доходит до благотворительных организаций из-за экономических и регуляторных барьеров.

Главный барьер – система

Из-за невозможности возместить входящий НДС бизнес теряет 8-16 рублей на каждые 100 рублей продукции, переданной на благотворительность. При утилизации этот налоговый вычет сохраняется.

Андрей Шаронов

, генеральный директор ESG Альянса, отметил, что развитию фудшеринга мешают не только налоговые барьеры, но и отсутствие стимулов учитывать экологические последствия утилизации и общественные предубеждения.

Международные решения уже существуют

В мировой практике выделяется три модели регулирования:

Пряник – налоговые льготы. В Великобритании, Италии и Венгрии передача продуктов не облагается НДС, во Франции действует налоговый вычет 60% стоимости пожертвований, в Китае – до 12% годовой прибыли.

Щит – защита доноров. Действует в США, Аргентине, Италии и Бразилии

Кнут – запрет на уничтожение пригодной еды: во Франции и Испании штрафы могут достигать 500 тыс. евро.

Согласно

исследованию БФ «Выручаем» и МГУ

, отмена ограничений по НДС способна увеличить объемы продовольственной помощи минимум на 40%.

Предотвращение потерь начинается задолго до появления товара на полке

Марина Росс

, менеджер направления «Методология учета товарных операций» X5 Group, рассказала, что распределительные центры используют искусственный интеллект, роботизацию и большие данные. Системы анализируют более 250 параметров спроса и контролируют около 100 параметров хранения, предотвращая потери еще до поступления товара в магазин.

Магазины уже располагают инструментами для сокращения списаний

Скидки на товары с истекающим сроком годности, управление остатками, продажа «одиноких» овощей и фруктов и фудшеринг помогают существенно сократить списания.

По словам

Татьяны Шитовой

, инженера по охране окружающей среды ВкусВилл, фудшеринг – это одновременно благотворительная практика и инструмент экономики замкнутого цикла.

Фудшеринг способен изменить качество жизни

В среднем российская семья тратит на продукты 39% бюджета, а среди наиболее уязвимых категорий населения – до 85%.

Юлия Назарова

, сооснователь фонда «Банк еды “Русь”», отметила, что масштабирование фудшеринга требует развития инфраструктуры НКО. Сегодня в программе участвуют около 450 магазинов, тогда как потенциал рынка – 60 тысяч торговых точек.

Для бизнеса фудшеринг становится частью устойчивого управления

Фудшеринг способствует развитию корпоративного волонтерства, повышает лояльность сотрудников и помогает укреплять отношения с регионами.

По мнению

Ирины Архиповой

, сегодня важно показать бизнесу не только общественную значимость фудшеринга, но и его практическую ценность.

Масштабирование фудшеринга требует комплексных изменений от совершенствования регулирования до развития технологий и партнерства. Это сокращает пищевые отходы, повышает эффективность бизнеса и делает продукты доступнее для нуждающихся.

Скачать исследование «Путь еды» можно по ссылке

#ESG_мероприятия

@skolkovo_esg