?Зачем в бюро руководитель и менеджер проектов?

Производственный цикл в проектировании — это десяток параллельных процессов, договорённостей, уточнений и решений, которые должны работать синхронно.

Чтобы держать процессы под контролем, нужно досконально понимать этапы производственного цикла и владеть инструментами для управления проектом.

Этому топ-менеджеры и руководители проектных направлений из крупных бюро учат на курсе «Проджект-менеджмент в проектировании» на онлайн-платформе STEMPS.

16 видеолекций

Вы разберётесь, как последовательно и системно вести проекты: изучите стадии, роли, Agile, визуальные модели процессов, оценку ресурсов, распределение задач, управление рисками, контроль качества и передачу документации заказчику.

8 вебинаров с практикой

Спикеры из ведущих бюро покажут реальные кейсы, научат применять инструменты для управления процессами и помогут адаптировать их для ваших ежедневных задач.

Практические задания с проверкой

Вы сформируете проектный план, график работ, структуру бюджета, систему рисков и коммуникаций. Получите развёрнутую обратную связь и сможете использовать эти материалы в реальных проектах.

Q&A-сессия с разбором кейсов

Вместе с экспертами вы разберёте реальные ситуации из своей практики: конфликты с подрядчиками, ошибки в ТЗ, проблемы с дедлайнами, перерасход бюджета, провалы коммуникации.

Soft skills для руководителей проектов и менеджеров

Вы прокачаете навыки стратегического мышления, презентации идей, лидерства, распределения ответственности, конструктивных переговоров и разрешения конфликтов.

Удостоверение о повышении квалификации

У STEMPS есть образовательная лицензия, поэтому участники курса получат документ установленного образца о повышении квалификации.

Присоединяйтесь к потоку со скидкой, старт обучения 10 декабря

P.S. Сейчас в STEMPS проходит главная акция года «Black Friday». До 12.12 действует скидка 60% на 25 курсов в записи.