Если аренду можно напрямую отнести к конкретному товару, работе или услуге. Например, отдельное помещение используется только для производства конкретного продукта.

Если в одном помещении производят несколько товаров и аренду нельзя напрямую связать с одним из них. Тогда это косвенный расход, который распределяют между товарами по выбранному методу — например, пропорционально площади или объему выпуска.

Кстати, одна из распространенных ошибок считать только прямые расходы.

Например, предприниматель учитывает стоимость сырья и зарплату работников, но забывает про аренду, обслуживание оборудования и административные расходы. В результате цена товара оказывается ниже реальной себестоимости.

Еще подробнее узнать о прямых и косвенных затратах можно в статье на МСП.РФ.

Читать МСП.РФ в MAX

Цены на материалы, аренду, зарплаты и услуги меняются. Если не обновлять расчеты, себестоимость может оказаться уже неактуальной.

Это не значит, что нужно постоянно менять сам принцип распределения расходов. Лучше выбрать понятный метод и использовать его стабильно, чтобы сравнивать показатели за разные периоды.

Вы знаете, какие расходы напрямую связаны с вашим товаром или услугой

В бизнесе одни затраты легко привязать к конкретному продукту, другие относятся сразу ко всей работе компании.

Понимание этой разницы помогает точнее считать себестоимость продукции, оценить прибыльность отдельных направлений и принимать более выверенные управленческие решения.

Проверьте себя в трех вопросах

Если сотрудник непосредственно производит товар или оказывает конкретную услугу, его зарплата может быть прямым расходом. Например, зарплата повара в пиццерии или мастера, который выполняет заказ.

Если сотрудник обеспечивает работу бизнеса в целом, его зарплата обычно относится к косвенным расходам. Например, зарплата директора или бухгалтера.

Сентябрь обещает быть насыщенным на полезные онлайн-события

Вы уже зарегистрировались на них на МСП.РФ?

8 сентября | 11:00 — 12:00 (МСК)
Ошибки на старте и как их избежать

Разберем по шагам ключевые ошибки начинающих предпринимателей и найдем скрытые риски вашего проекта.

Регистрация

9 сентября | 13:00 — 14:00 (МСК)
SWOT-анализ в бизнесе как инструкция к действию

Разберем на реальном примере, как с помощью простой матрицы провести эффективный аудит компании, найти скрытые уязвимости, обойти конкурентов и увеличить доходность на 30% за год.

Регистрация

10 сентября | 11:00 — 12:00 (МСК)
ИИ для бизнеса: навыки управления нейросетями

Разберем по шагам, какие процессы можно делегировать ИИ, зачем создавать ИИ-помощников и как ставить задачи нейросетям на уровне профессионального менеджера.

Регистрация

15 сентября | 12:00 — 13:00 (МСК)
Построение партнерств как инструмент развития бизнеса

Разберем по шагам технологию создания успешных бизнес-союзов, которые помогут удваивать прибыль за счет объединения ресурсов и защитят ваше дело от юридических рисков.

Регистрация

16 сентября | 12:00 — 13:00 (МСК)
ИИ для бизнеса: продающая презентация без дизайнера

Разберем по шагам, как без дизайнера и бюджета собрать сильные слайды с помощью нейросетей и упаковать ваш продукт так, чтобы закрывать крупные сделки.

Регистрация

17 сентября | 14:00 — 15:00 (МСК)
ИИ для бизнеса: оценка прибыльности проекта и выявление точек роста

Разберем, как считать экономику проекта без сложных формул Excel, использовать ИИ для глубокого финансового анализа и мгновенно находить скрытые риски в бизнес-проекте.

Регистрация

17 сентября | 16:00 — 17:00 (МСК)
Маркетинг в социальных сетях в 2026 году: новая реальность

Разберем по шагам новую реальность SMM: от использования ИИ для создания контента до честного выбора между «ВКонтакте», «Дзеном» и «Одноклассниками» под ваши бизнес-цели.

Регистрация

Участие бесплатное. А еще больше событий в разделе «Бизнес-обучение».

Max VK Telegram

«А чем вы вообще занимаетесь?»

Название должности редко рассказывает, как на самом деле устроена работа, что стоит за должностными инструкциями и какие решения приходится принимать каждый день.

На МСП.РФ запустился проект «Кто есть кто», в котором школьники предпринимательских классов сами подготовили и задали вопросы представителям трех разных сфер

крупного технологического бизнеса, предпринимательства и государственной службы

Получились не справочные разговоры о профессиях, а глубокий диалог с практиками о том, как
принимать решения в условиях неопределенности
работать с критикой и ошибками
управлять большой нагрузкой и ограниченными ресурсами
превратить идею в работающую бизнес-систему и многом другом

Проект поможет школьникам сравнить разные карьерные траектории и осознанно оценить возможности своего профессионального развития.

Выпуски «Кто есть кто» уже доступны на МСП.РФ.

Max VK Telegram

Как понять, куда должен двигаться бизнес?

Сегодня невозможно заранее узнать, каким будет рынок через несколько лет, но выстроить стратегию можно.

Делимся подкастом с Игорем Жиленко, основателем компании «Экомобайл», которая уже 24 года работает на рынке мобильной связи.

В нем разбираемся, как проектировать траекторию устойчивого роста и принимать решения в моменте, не теряя долгосрочный ориентир.

Смотрите или слушайте материал в удобном формате на МСП.РФ

О чем еще вы узнаете?
Как построить долгосрочный и эффективный бизнес
Какие меры помогают улучшить имидж компании
Как предпринимателю посмотреть на свой бизнес со стороны и зачем это делать

Читать МСП.РФ в MAX

Завершаем цикл «ИИ для бизнеса»

За лето предприниматели уже разобрали, как применять нейросети для реальных бизнес-задач анализировать рынок, проверять идеи, создавать сайты и контент, искать клиентов и инвесторов, готовить документы.

В сентябре вас ждут завершающие выпуски цикла. Это еще одна возможность присоединиться и перестать откладывать изучение ИИ на потом.

А 30 сентября в 12:00 ждем вас на финальной встрече. Проверим знания и расскажем об условиях получения сертификата.

Регистрация на МСП.РФ

Читайте МСП.РФ