📚 Исследование Университета Глазго: как СМИ объясняли аварию на Кашагане

В Energy Research & Social Science (2024) опубликована работа Юлии Шваб (University of Glasgow), посвящённая тому, как казахстанские СМИ освещали утечку на Кашагане в 2013 году.

Кашаган — одно из крупнейших месторождений мира, с геологическими запасами до 38 млрд баррелей нефти. Его развитие сопровождалось многолетними задержками и ростом стоимости до $136 млрд.

Авария 2013 года:
• добыча началась в сентябре, но уже через 2 недели была остановлена из-за утечек в трубопроводах;
• выявленная причина — растрескивание труб из-за высокого содержания сероводорода (H₂S);
• в итоге оба трубопровода (нефтяной и газовый, 90 км) пришлось полностью заменить, что стоило ещё около $5 млрд;
• запуск возобновился только в октябре 2016 года.

📉 Экономический контекст:
• Казахстан упустил доходы в период высоких мировых цен на нефть (2011–2014 гг.).
• На фоне задержек и падения цен в 2014–2015 гг. страна пережила две девальвации тенге.
• Кризис на Кашагане стал символом уязвимости экономической модели, основанной на углеводородах.

🔎 Медиа-фрейминг по данным исследования:

Официальные СМИ:

1. молчание;
2. объяснение аварии «непокорной нефтью» (H₂S, суровый Каспий);
3. акцент на героической роли государства и партнёрстве с IOCs (ENI, ExxonMobil, Shell, Total, CNPC, Inpex, КазМунайГаз).

Независимые медиа:
• указывали на ошибки подрядчиков и роль компании Ersai Caspian Contractor, связанной с политической элитой (Досаев, Каппаров - Lancaster Group);
• напоминали о скандалах вокруг ENI и возможных коррупционных выплатах;
• критиковали альянс власти и транснациональных корпораций.

💡 Автор подчёркивает: власти использовали «материальность нефти» (её высокое содержание сероводорода) как инструмент дискурса, сделав ресурс «виновником». Это позволило снять вопросы о человеческом факторе и коррупции, сохранив легитимность режима и его стратегию сотрудничества с международными компаниями.

🔗 Полный текст исследования: University of Glasgow