Почему весной команда имитирует деятельность

Если вам кажется, что ресурс на нуле только у вас, — вы ошибаетесь. Весной он на нуле у всей экосистемы. Но хуже всего приходится тем, кто на вершине.

Вы привыкли отдавать. Вы думаете: «Продержусь еще неделю, потом будет легче». Но нейробиология говорит об обратном: именно сейчас ваша усталость становится главным тормозом для бизнеса. И поддержки ждать неоткуда.

Синдром альфа-самца

Роберт Сапольски, изучая бабуинов в Серенгети, вывел формулу лидерства, которая работает и в бетонных джунглях. Тридцать лет наблюдений показали странную вещь: в периоды межсезонья (читай: кризиса или нестабильности) альфа-самцы выгорают первыми.

«Они тратят всю энергию не на добычу пищи, а на поддержание статуса», — пишет Сапольски. Они пытаются казаться сильными, когда ресурс уже на нуле. И неизбежно впадают в апатию.

Но самое интересное происходит дальше.

Стая зеркалит

Когда вожак замирает и перестает давать чёткие сигналы («куда идем», где опасность), у подчиненных зашкаливает кортизол. Приматы в дикой природе в такой ситуации садятся в круг и начинают гипертрофированно вычесывать друг друга. Груминг — это механизм снижения тревоги, когда непонятно, что делать.

Перевод с бабуиного на бизнесовый

Замените «вычесывание шерсти» на «бесконечные созвоны», «тысячи сообщений в чатах» и «встречи ради встреч».

Если лидер в ступоре, команда не идет вперёд. Она имитирует бурную деятельность, чтобы успокоиться самой. Кортизол зашкаливает, все «трутся друг о друга» в мессенджерах, создавая видимость движения. Но результат стоит на месте.

И лидер этого не видит. Потому что «держится молодцом» и пытается контролировать команду.

Никто не придёт к нему и не скажет: «Выдохни». Команда просто уйдёт в бесконечный онлайн-груминг и потеряет фокус.


Точка сборки
Есть способ разорвать этот круг.

Перестать давить на себя. Создать пространство, где не нужно защищать статус. Где можно честно сказать: «Я пока не знаю, куда мы идем, но я с вами».

Провести тактическую сессию. Не для того, чтобы нагрузиться новыми KPI, а чтобы вместе посмотреть на ситуацию — без необходимости быть идеальными.

Иногда достаточно просто остановиться. И перестать быть «альфа-самцом среди тревожных макак».

Иногда достаточно просто быть человеком, который снова берёт на себя ответственность за направление.

Если ваша команда «зависла», а вы уже месяц не можете сдвинуть важное решение — пишите.

Посидим, подумаем, выдохнем. И найдём ресурс, чтобы направить его в реальную деятельность.