4 632
Ждем, кто следующий коллабу сделает
❤ 11
2 1.3K
К
Кудрис про PR
Переслано от Пиарщик с Винчиком
Царь-блогер: Николай II вернулся в Россию
В соцсетях набирает популярность простой парень по имени Владимир (Третьяков, если что), похожий на императора Николая Второго. Все началось с того, что Владимир зашел на стрижку к знакомому барберу, и тот решил: такой образ грех не показать народу. Ролик мгновенно разлетелся по сети, набрав миллионы просмотров.
На фоне общего ренессанса русской культуры Владимир пришелся очень к месту — теперь двойник императора кочует из блога в блог и снимается в типичных для августейшей особы образах и локациях.
Подать лайков Его Величеству!
В соцсетях набирает популярность простой парень по имени Владимир
На фоне общего ренессанса русской культуры Владимир пришелся очень к месту — теперь двойник императора кочует из блога в блог и снимается в типичных для августейшей особы образах и локациях.
Подать лайков Его Величеству!
❤ 51
🔥 15
💩 3
7 18 1.3K
Макдак сделал рекламу про Рамадан. И не облажался. Разбираю, почему это почти невозможно.
Знаете, сколько брендов в год берутся за религиозную тему в рекламе и выходят из этого живыми? Я не знаю точной цифры, но ощущение — что немного.
Не потому что тема запрещённая. А потому что как только маркетинг видит слово «религия», он мгновенно делится на два лагеря одинаково бесполезных людей: первые врываются туда в грязных ботинках с идеей «а давайте смело», вторые так старательно обходят любой острый угол, что производят стерильную моральную открытку, которую никто не запоминает и никто не чувствует.
Немецкий McDonald’s на Рамадан в этом году сделали вот что: днём, пока длится пост, на цифровых экранах показывали пустую упаковку еды. После заката еда появлялась.
Никаких полумесяцев на картошке фри, никакого стаканчиков с орнаментом и попыток продать духовность через бургерную коробку. Просто точное и тихое наблюдение за контекстом — и работа внутри него, а не поверх.
И вот это «поверх» — ключевое слово в разговоре про рекламу на чувствительных темах.
McDonald’s не стали объяснять мусульманам, что такое Рамадан. Они просто дали понять: мы знаем, что сейчас происходит, и мы здесь рядом с вами. Это принципиально другая позиция.
Почему вообще это редкость — я вам скажу. Потому что на сложных темах нельзя ехать только на смелости. Смелость без точности — это не дерзость, это глупость. Здесь легко скатиться в карикатуру, легко сделать религию декоративным фоном для продаж и переборщить с «уважением».
Ребята прошли на тоненького, кстати, не без легкого хейта (за аккуратность!!!)
Что я бы вынесла из этого, если предстоит работа с чувствительной темой:
Начинайте не с идеи, а с границ. Что здесь точно выглядит как эксплуатация? Где заканчивается уважение и начинается маркетинговый вандализм? Фиксируйте это до того, как откроете Figma, а не после первой волны комментариев.
Не трогайте сакральное напрямую, если без этого можно обойтись. Бытовые, наблюдательные, понятные жесты работают сильнее, чем попытка встроиться в символический центр темы.
Проверяйте идею на людях внутри самой культуры — а не только на своём бренд-комитете. Это звучит банально, но многие компании до сих пор валятся именно здесь.
И последнее: если вы не можете объяснить, в чём уважение к теме, без пафоса и PR-дымовой завесы — кампанию лучше убить до запуска.
Работать с религией в рекламе можно. Но только если у вас есть не просто креативная команда, а дисциплина, культурная оптика и тормоза. Что для нынешнего рекламного рынка - почти невероятные требования.
Спасибо Рашаде, за то, что показала кейс
Kudris про PR и сложные темы
Знаете, сколько брендов в год берутся за религиозную тему в рекламе и выходят из этого живыми? Я не знаю точной цифры, но ощущение — что немного.
Не потому что тема запрещённая. А потому что как только маркетинг видит слово «религия», он мгновенно делится на два лагеря одинаково бесполезных людей: первые врываются туда в грязных ботинках с идеей «а давайте смело», вторые так старательно обходят любой острый угол, что производят стерильную моральную открытку, которую никто не запоминает и никто не чувствует.
Немецкий McDonald’s на Рамадан в этом году сделали вот что: днём, пока длится пост, на цифровых экранах показывали пустую упаковку еды. После заката еда появлялась.
Никаких полумесяцев на картошке фри, никакого стаканчиков с орнаментом и попыток продать духовность через бургерную коробку. Просто точное и тихое наблюдение за контекстом — и работа внутри него, а не поверх.
И вот это «поверх» — ключевое слово в разговоре про рекламу на чувствительных темах.
McDonald’s не стали объяснять мусульманам, что такое Рамадан. Они просто дали понять: мы знаем, что сейчас происходит, и мы здесь рядом с вами. Это принципиально другая позиция.
Почему вообще это редкость — я вам скажу. Потому что на сложных темах нельзя ехать только на смелости. Смелость без точности — это не дерзость, это глупость. Здесь легко скатиться в карикатуру, легко сделать религию декоративным фоном для продаж и переборщить с «уважением».
Ребята прошли на тоненького, кстати, не без легкого хейта (за аккуратность!!!)
Что я бы вынесла из этого, если предстоит работа с чувствительной темой:
Начинайте не с идеи, а с границ. Что здесь точно выглядит как эксплуатация? Где заканчивается уважение и начинается маркетинговый вандализм? Фиксируйте это до того, как откроете Figma, а не после первой волны комментариев.
Не трогайте сакральное напрямую, если без этого можно обойтись. Бытовые, наблюдательные, понятные жесты работают сильнее, чем попытка встроиться в символический центр темы.
Проверяйте идею на людях внутри самой культуры — а не только на своём бренд-комитете. Это звучит банально, но многие компании до сих пор валятся именно здесь.
И последнее: если вы не можете объяснить, в чём уважение к теме, без пафоса и PR-дымовой завесы — кампанию лучше убить до запуска.
Работать с религией в рекламе можно. Но только если у вас есть не просто креативная команда, а дисциплина, культурная оптика и тормоза. Что для нынешнего рекламного рынка - почти невероятные требования.
Спасибо Рашаде, за то, что показала кейс
Kudris про PR и сложные темы
🔥 41
❤ 31
💯 10
2 24 1.5K
Апрель включил режим мясорубки, поэтому все обещанные тексты пока лежат в черновиках. Не потерялись, просто очередь на жизнь сейчас длинная.
Сегодня я в Питере и в 16:30 в Экспоцентре рассказываю агентам по недвижимости про личный бренд и алгоритмы соцсетей. Будем разбирать ролики, смотреть на ошибки и учиться делать крутой виральный контент
Выступление собирали вместе с Ксюшей, моим личным Адамом Моссери.
А на выходных была в Тбилиси, на совершенно невероятном саммите пиарщиков топовых компаний. Пожалуй лучшее мероприятие за последние несколько лет в PR. Без журналистов и блогеров, только кейсы, обсуждение и нетворкинг. До сих пор под впечатлением
Kudris про PR и прокрастинацию
Сегодня я в Питере и в 16:30 в Экспоцентре рассказываю агентам по недвижимости про личный бренд и алгоритмы соцсетей. Будем разбирать ролики, смотреть на ошибки и учиться делать крутой виральный контент
Выступление собирали вместе с Ксюшей, моим личным Адамом Моссери.
А на выходных была в Тбилиси, на совершенно невероятном саммите пиарщиков топовых компаний. Пожалуй лучшее мероприятие за последние несколько лет в PR. Без журналистов и блогеров, только кейсы, обсуждение и нетворкинг. До сих пор под впечатлением
Kudris про PR и прокрастинацию
❤ 43
🔥 8
👍 5
8 6 1.9K
Что делать, если рекламу никто не смотрит?
Ответ — превращаться в максимально нативный контент. Именно этим и занимаются зарубежные и российские бренды, выпуская свои мини-сериалы.
На Западе бренды вроде Ikea, Lego, KFC, Roomies делают собственные сериалы для соцсетей в вертикальном формате. А в Китае такой контент настолько популярен, что TikTok запустил ленту мини-драм внутри приложения.
Среди российских вирусных кейсов, например, «Пятёрочка», «Чистая линия» и Oskelly. Секрет популярности здесь в том, что продукт на фоне истории не вызывает отторжения.
Пожалуй, лучший канал о маркетинге в Telegram и в MAX
Ответ — превращаться в максимально нативный контент. Именно этим и занимаются зарубежные и российские бренды, выпуская свои мини-сериалы.
На Западе бренды вроде Ikea, Lego, KFC, Roomies делают собственные сериалы для соцсетей в вертикальном формате. А в Китае такой контент настолько популярен, что TikTok запустил ленту мини-драм внутри приложения.
Среди российских вирусных кейсов, например, «Пятёрочка», «Чистая линия» и Oskelly. Секрет популярности здесь в том, что продукт на фоне истории не вызывает отторжения.
Пожалуй, лучший канал о маркетинге в Telegram и в MAX
❤ 15
🔥 12
👍 5
26 2.2K
Детектив Сосочкин или сериал с Ксенией Собчак? Выберите себе достойное кино на вечер. Ну а если серьезно - это гигантский всемирный тренд на вертикальные мини-сериалы, в который встраивается все новые и новые бренды.
Супер рабочий формат с классной интеграцией бренда, берите скорее на вооружение 😘
Супер рабочий формат с классной интеграцией бренда, берите скорее на вооружение 😘
❤ 5
💯 1
4 1.7K
Что делает рекламу продающей: кейс Divanru + МТС DSP
От рекламы все ждут прямых продаж, но у половины рынка она до сих пор работает как дорогой способ сделать красивый отчет: охваты есть, клики есть, графики бодрые, а денег на выходе как-то не прибавилось.
И вот тут полезно иногда смотреть не на PR-кейсы, а на чистый маркетинг. Где вопрос не в том, как громко все прозвучало, а в том, продала реклама или снова просто помахала баннером в пустоту.
Ловите хороший кейс: divan.ru + МТС DSP. Он полезен не только для мебели. Эту механику можно переложить почти на любую нишу, где есть сайт, digital-реклама и целевое действие, будь то покупка, заявка или запись.
Что здесь сделали правильно.
Ставка была не на широкий охват, а на продажу. Для этого использовали programmatic, то есть автоматизированную закупку интернет-рекламы через платформу, где можно точнее управлять тем, кому показываться, на каких площадках и по какой ставке.
В основе был таргетинг на Big Data, то есть на больших массивах обезличенных данных о поведении пользователей. Не «ну вроде этим людям может быть интересно», а более точная работа по реальным поведенческим признакам.
Дальше аудиторию разделили на холодную и теплую.
Холодная аудитория - это люди, которые еще не соприкасались с брендом. Теплая - те, кто уже заходил на сайт, смотрел товары, выбирал, возможно даже добавлял в корзину, но не купил.
На теплую аудиторию включили ретаргетинг, то есть догоняющую рекламу на тех, кто уже проявил интерес. И никакой магии тут нет: человек, который уже был на сайте, почти всегда ближе к покупке, чем тот, кто впервые увидел ваш баннер между новостью и прогнозом погоды.
В креативах сделали ставку не на абстрактный вайб, а на понятный оффер. То есть на конкретное предложение для клиента: скидку, акцию, ограничение по времени, ясную выгоду. Потому что продажи чаще делает не «образ бренда», а понятная причина купить сейчас.
Параллельно кампанию постоянно чистили и докручивали. Смотрели, какие баннеры реально работают, какие площадки приводят нормальный трафик, то есть людей, которые действительно приходят на сайт, а не просто мелькают в статистике. Оценивали, какие связки аудитории и сообщения дают лучшую конверсию, то есть чаще доводят человека до покупки или заявки.
Слабое отключали. Рабочее усиливали. Бюджет переводили туда, где он приносит результат, а не просто создает ощущение бурной деятельности.
По данным кейса, количество покупок выросло на 304%. CR Lift, то есть прирост конверсии относительно базового уровня, составил 37,66%. А средний ДРР, доля рекламных расходов в выручке, оказался 9,79%. Перевод на человеческий простой: реклама не просто крутилась, а реально лучше превращала интерес в покупку, причем с внятной экономикой.
Почему этот кейс стоит запомнить?
Потому что здесь продажи сделали не баннеры сами по себе. Их сделала система: данные, сегментация, ретаргетинг, понятный оффер и постоянная оптимизация.
Вот где заканчиваются разговоры про «креатив ради креатива» и начинается взрослая работа с рекламой.
И да, это пример вообще не про PR -это чистый маркетинг. Тот самый, где рекламу оценивают не по тому, насколько красиво она выглядит, а по тому, принесла ли она деньги.
Kudris про PR и продажи
От рекламы все ждут прямых продаж, но у половины рынка она до сих пор работает как дорогой способ сделать красивый отчет: охваты есть, клики есть, графики бодрые, а денег на выходе как-то не прибавилось.
И вот тут полезно иногда смотреть не на PR-кейсы, а на чистый маркетинг. Где вопрос не в том, как громко все прозвучало, а в том, продала реклама или снова просто помахала баннером в пустоту.
Ловите хороший кейс: divan.ru + МТС DSP. Он полезен не только для мебели. Эту механику можно переложить почти на любую нишу, где есть сайт, digital-реклама и целевое действие, будь то покупка, заявка или запись.
Что здесь сделали правильно.
Ставка была не на широкий охват, а на продажу. Для этого использовали programmatic, то есть автоматизированную закупку интернет-рекламы через платформу, где можно точнее управлять тем, кому показываться, на каких площадках и по какой ставке.
В основе был таргетинг на Big Data, то есть на больших массивах обезличенных данных о поведении пользователей. Не «ну вроде этим людям может быть интересно», а более точная работа по реальным поведенческим признакам.
Дальше аудиторию разделили на холодную и теплую.
Холодная аудитория - это люди, которые еще не соприкасались с брендом. Теплая - те, кто уже заходил на сайт, смотрел товары, выбирал, возможно даже добавлял в корзину, но не купил.
На теплую аудиторию включили ретаргетинг, то есть догоняющую рекламу на тех, кто уже проявил интерес. И никакой магии тут нет: человек, который уже был на сайте, почти всегда ближе к покупке, чем тот, кто впервые увидел ваш баннер между новостью и прогнозом погоды.
В креативах сделали ставку не на абстрактный вайб, а на понятный оффер. То есть на конкретное предложение для клиента: скидку, акцию, ограничение по времени, ясную выгоду. Потому что продажи чаще делает не «образ бренда», а понятная причина купить сейчас.
Параллельно кампанию постоянно чистили и докручивали. Смотрели, какие баннеры реально работают, какие площадки приводят нормальный трафик, то есть людей, которые действительно приходят на сайт, а не просто мелькают в статистике. Оценивали, какие связки аудитории и сообщения дают лучшую конверсию, то есть чаще доводят человека до покупки или заявки.
Слабое отключали. Рабочее усиливали. Бюджет переводили туда, где он приносит результат, а не просто создает ощущение бурной деятельности.
По данным кейса, количество покупок выросло на 304%. CR Lift, то есть прирост конверсии относительно базового уровня, составил 37,66%. А средний ДРР, доля рекламных расходов в выручке, оказался 9,79%. Перевод на человеческий простой: реклама не просто крутилась, а реально лучше превращала интерес в покупку, причем с внятной экономикой.
Почему этот кейс стоит запомнить?
Потому что здесь продажи сделали не баннеры сами по себе. Их сделала система: данные, сегментация, ретаргетинг, понятный оффер и постоянная оптимизация.
Вот где заканчиваются разговоры про «креатив ради креатива» и начинается взрослая работа с рекламой.
И да, это пример вообще не про PR -это чистый маркетинг. Тот самый, где рекламу оценивают не по тому, насколько красиво она выглядит, а по тому, принесла ли она деньги.
Kudris про PR и продажи
❤ 16
🔥 12
🥰 4
18 2K
У бренда угнали 12 тонн шоколада и это оказался хороший PR
Представьте свои действия.
У вас украли грузовик KitKat.
Не образно, а буквально.
12 тонн батончиков уехали в закат раньше, чем доехали до склада из Польши в Италию.
И что делает Nestlé?
Не выпускает унылое «мы сотрудничаем с правоохранительными органами» и не прячется за канцеляритом
Они берут свой же слоган про «есть перерыв, есть киткат» и шутят, что похитители восприняли его слишком буквально.
И вот тут начинается интересное.
Потому что это не просто удачная шутка, а уже очень точный PR-ход.
Бренд не отрицает проблему, не обесценивал ситуацию и не натягивает веселье на пустое место.
Он сделал куда более умную вещь: первым задал тон всей истории.
Пока одни компании в любой странной ситуации рожают пресс-релиз, написанный сухим юридическим языком, Nestlé быстро забрала себе право трактовать новость.
Вот чему тут реально стоит поучиться.
Первое. Не копировать шутку, но копировать механику.
Сила не в каламбуре, а в скорости, уместности и попадании в голос бренда.
Второе. Рабочая формула простая: ирония, факт, польза.
Сначала живая фраза, которая цепляет, потом сухая суть.
Ну и полезное пояснение для рынка, клиентов или партнеров.
Третье. Так можно не только в FMCG.
Любой бренд периодически попадает в нелепые, спорные или просто неудобные ситуации.
И почти всегда развилка одна и та же: либо вы говорите человеческим языком, либо звучите как отдел согласований после третьего созвона.
Но есть важная граница.
Такой ход работает только там, где нет человеческой трагедии, вреда людям и реального морального ущерба.
На боли не шутят. Это уже не креатив, а публичное слабоумие.
Кто первым задал рамку, тот и победил.
Kudris про PR
Представьте свои действия.
У вас украли грузовик KitKat.
Не образно, а буквально.
12 тонн батончиков уехали в закат раньше, чем доехали до склада из Польши в Италию.
И что делает Nestlé?
Не выпускает унылое «мы сотрудничаем с правоохранительными органами» и не прячется за канцеляритом
Они берут свой же слоган про «есть перерыв, есть киткат» и шутят, что похитители восприняли его слишком буквально.
И вот тут начинается интересное.
Потому что это не просто удачная шутка, а уже очень точный PR-ход.
Бренд не отрицает проблему, не обесценивал ситуацию и не натягивает веселье на пустое место.
Он сделал куда более умную вещь: первым задал тон всей истории.
Пока одни компании в любой странной ситуации рожают пресс-релиз, написанный сухим юридическим языком, Nestlé быстро забрала себе право трактовать новость.
Вот чему тут реально стоит поучиться.
Первое. Не копировать шутку, но копировать механику.
Сила не в каламбуре, а в скорости, уместности и попадании в голос бренда.
Второе. Рабочая формула простая: ирония, факт, польза.
Сначала живая фраза, которая цепляет, потом сухая суть.
Ну и полезное пояснение для рынка, клиентов или партнеров.
Третье. Так можно не только в FMCG.
Любой бренд периодически попадает в нелепые, спорные или просто неудобные ситуации.
И почти всегда развилка одна и та же: либо вы говорите человеческим языком, либо звучите как отдел согласований после третьего созвона.
Но есть важная граница.
Такой ход работает только там, где нет человеческой трагедии, вреда людям и реального морального ущерба.
На боли не шутят. Это уже не креатив, а публичное слабоумие.
Кто первым задал рамку, тот и победил.
Kudris про PR
❤ 47
🔥 22
❤🔥 8
8 16 2.2K
Попасть в текст ≠ быть уместным
Война пиара и маркетинга бесконечна. Маркетинг хочет лидов, ROI и прокачки ценностей бренда, а PR говорит про любовь, репутацию и отмахивается от лидов.
Но иногда маркетолог — это полезный фильтр. Особенно когда смотришь на то, как бренды попадают в медиа.
В «Газете.ру» с разницей в десять дней вышли два материала. Оба про сон и оба инициированы девелоперами. Это редкий случай, когда можно посмотреть и сравнить, как играть не на своей основной теме бренда
Первый материал — Исследование: 65% россиян испытывают проблемы со сном, каждый восьмой — из-за шума соседей, 10% напрямую связывают плохую шумоизоляцию с падением продуктивности на работе. Дальше эксперт компании объясняет, что с этим делать. Конкретно, по делу. Цепочка очевидна: жильё → соседи → звукоизоляция → сон → здоровье. Бренд говорит о том, в чём у него есть реальное знание, встраивая экспертизу по стройке в тему сна. Читатель получает что-то полезное.
Во втором — врач-невролог объясняет, что недосып ухудшает работу мозга и концентрацию, оптимальный сон для взрослого — шесть-восемь часов. Всё правда, всё полезно. А потом одной строкой: «результаты исследования, проведённого управляющей компанией XX, показали, что 60% россиян испытывают трудности со сном». Ни комментария, ни логики присутствия, ничего.
Эффект ровно один: *а вы тут зачем?*
Бренд не обязан быть центром материала. Но он обязан приносить в тему хоть что-то — логику, контекст, экспертизу, конкретику, которую читатель унесёт домой. Если кроме названия ничего не добавилось — это не попадание в медиа, это шум.
Kudris про PR и исследования
Война пиара и маркетинга бесконечна. Маркетинг хочет лидов, ROI и прокачки ценностей бренда, а PR говорит про любовь, репутацию и отмахивается от лидов.
Но иногда маркетолог — это полезный фильтр. Особенно когда смотришь на то, как бренды попадают в медиа.
В «Газете.ру» с разницей в десять дней вышли два материала. Оба про сон и оба инициированы девелоперами. Это редкий случай, когда можно посмотреть и сравнить, как играть не на своей основной теме бренда
Первый материал — Исследование: 65% россиян испытывают проблемы со сном, каждый восьмой — из-за шума соседей, 10% напрямую связывают плохую шумоизоляцию с падением продуктивности на работе. Дальше эксперт компании объясняет, что с этим делать. Конкретно, по делу. Цепочка очевидна: жильё → соседи → звукоизоляция → сон → здоровье. Бренд говорит о том, в чём у него есть реальное знание, встраивая экспертизу по стройке в тему сна. Читатель получает что-то полезное.
Во втором — врач-невролог объясняет, что недосып ухудшает работу мозга и концентрацию, оптимальный сон для взрослого — шесть-восемь часов. Всё правда, всё полезно. А потом одной строкой: «результаты исследования, проведённого управляющей компанией XX, показали, что 60% россиян испытывают трудности со сном». Ни комментария, ни логики присутствия, ничего.
Эффект ровно один: *а вы тут зачем?*
Бренд не обязан быть центром материала. Но он обязан приносить в тему хоть что-то — логику, контекст, экспертизу, конкретику, которую читатель унесёт домой. Если кроме названия ничего не добавилось — это не попадание в медиа, это шум.
Kudris про PR и исследования
❤ 27
👍 9
💯 5
14 6K
К
Кудрис про PR
Переслано от Маркетинг нефильтрованный
Невыполнимых задач не бывает
😁 85
🤣 53
👍 8
39 59 1.9K
А вот тут прям хорошая задачка со звездочкой.
А решение так вообще огонь 😂
А решение так вообще огонь 😂
😁 8
3 1.9K
У каждого должен быть свой хейтер. Один, умный и злой. Такой, который не хлопает на каждый ваш пост, а в нужный момент спрашивает: ты сейчас контент делаешь или результат?
У меня такой есть- Василий.
Когда этот человек начинает рассуждать о том, кто влезает в вертикальный формат, я умиляюсь, потому что он легко съедает за раз 3 бигмака. Но проблема в том, что он прав не до конца.
Вася красиво сталкивает лбами меня и Сергея Смирнова: мол, есть горизонтальная экспертность, где помещаются мысль, контекст и аналитика. А есть вертикальный формат, быстрый, легкий и больше про эмоцию, чем про глубину.
Звучит убедительно. Но у того же Смирнова есть и шортсы. Потому что вертикаль не заменяет экспертизу. Она приводит к ней.
Человек не сядет смотреть ваш длинный умный ролик только потому, что вы считаете себя интересным. Сначала он должен вообще о вас узнать и зацепиться. Узнать лицо, интонацию, ход мысли. И только потом, возможно, дойти до длинного формата, где вы уже не мелькаете, а убеждаете.
Поэтому спор вертикали с горизонталью вообще какой-то подростковый.
Одной вертикалью сложные вещи не продашь. Но и сидеть только в горизонтали, делая вид, что аудитория сама обязана приползти на вашу экспертизу, уже тоже не работает.
Продает не формат, а выстроенная система воронки.
Где короткое цепляет, а длинное убеждает.
Вот за это я и ценю умных хейтеров.
Они не дают перепутать просмотры с влиянием, контент с системой, а медийность с результатом.
Иногда лучший человек рядом с вами это тот, кто первым спрашивает: и что тебе это дает ?
У меня такой есть- Василий.
Когда этот человек начинает рассуждать о том, кто влезает в вертикальный формат, я умиляюсь, потому что он легко съедает за раз 3 бигмака. Но проблема в том, что он прав не до конца.
Вася красиво сталкивает лбами меня и Сергея Смирнова: мол, есть горизонтальная экспертность, где помещаются мысль, контекст и аналитика. А есть вертикальный формат, быстрый, легкий и больше про эмоцию, чем про глубину.
Звучит убедительно. Но у того же Смирнова есть и шортсы. Потому что вертикаль не заменяет экспертизу. Она приводит к ней.
Человек не сядет смотреть ваш длинный умный ролик только потому, что вы считаете себя интересным. Сначала он должен вообще о вас узнать и зацепиться. Узнать лицо, интонацию, ход мысли. И только потом, возможно, дойти до длинного формата, где вы уже не мелькаете, а убеждаете.
Поэтому спор вертикали с горизонталью вообще какой-то подростковый.
Одной вертикалью сложные вещи не продашь. Но и сидеть только в горизонтали, делая вид, что аудитория сама обязана приползти на вашу экспертизу, уже тоже не работает.
Продает не формат, а выстроенная система воронки.
Где короткое цепляет, а длинное убеждает.
Вот за это я и ценю умных хейтеров.
Они не дают перепутать просмотры с влиянием, контент с системой, а медийность с результатом.
Иногда лучший человек рядом с вами это тот, кто первым спрашивает: и что тебе это дает ?
Telegram
PR ИИ домашнее Василия
❗️Если коротко, в вертикальном формате вы ничего не продадите. Но ничего — не значит никого. Как раз для себя, для амбассадорства, для личного бренда — идеальный вариант. А вот если хотите расторговаться машинами, квартирами, инвестиционными проектами — нет. Вам придется принять горизонтальное положение.
Вот смотрите, из совсем свежего. Два примера из около девелопмента. Анна Кудрис уверенно и очень аргументированно проповедует стиль а-ля Тик-Ток. Она вообще вся в вертикальном формате.
А вот Сергей Смирнов. (Вообще, у него база — это соцсети, которые мы не упоминаем, но обратите внимание, он и в VK под 20 тысяч просмотров набрал.) Но нам пока важны не лэндинг и даже не содержание — только форма. И у Смирнова это прямоугольник, лежащий на длинной стороне.
Так вот запомните: дело тут не в том, что Смирнову физически проще поместиться в горизонтальный кадр, а Кудрис — в вертикальный. Дело в том, что Кудрис ощутимо легче — и тут мы опять не про физику, а теперь именно про контент.
Кого продает Анна? Свою экспертизу через себя. Или вообще просто себя. Или просто свою экспертизу, но в очень ограниченном, прикладном виде.
Сергей — это про аналитику и многолетний опыт. Про перемены рынка, которые он уже застали и которые теперь может предвидеть. А еще — про очень разносторонний взгляд на предмет: и со стороны покупателя-физика, и инвестора, и девелопера, и агента. Такой объем информации ни один вертикальный формат не выдержит. Если готовы, я сейчас объясню почему. Нет — можете дальше не читать, главное вы уже поняли.
Человеческий глаз заточен под горизонт. Простая физиология: наше поле зрения 180° и в природе нет вообще ни одного организма, у которого органы зрения изначально заточены под рилсы. Именно поэтому Картье-Брессон снимал горизонтально, Голливуд с 1953 года планомерно растягивал кадр и шел к соотношению 2.35:1, а Хельмут Ньютон работал с квадратным Hasselblad — это был максимальный компромисс, на который соглашался нормальный человек с камерой.
А потом пришёл смартфон. И выяснилось, что повернуть руку на 90° — это слишком.
Согласно исследованию MOVR, уже в 2015 году 94% времени смартфон держали вертикально. Snapchat первым догадался монетизировать человеческую лень, назвав её «нулевым трением». TikTok, Reels, Shorts подхватили. Сегодня больше 75% видеоконтента в соцсетях снято и смотрится в формате, в котором в природе существуют только жирафы.
Последствия оказались интереснее, чем казалось. Вертикальный кадр методично уничтожает контекст.
Горизонталь — это «где и почему», туда помещается человек и среда, фигура и фон, продукт и жизнь вокруг него.
Вертикаль — это «я, крупно, больше ничего». Не случайно формат родился из селфи: он архитектурно эгоцентричен.
Есть, впрочем, одно открытие, которое индустрия сделала почти случайно: вертикаль убивает рациональный аргумент и усиливает эмоцию. В узком кадре нет места для сравнения, контекста, шкалы. Продукт один на один со зрителем — как человек в полный рост прямо перед тобой. Нейромаркетологи называют это «эффектом присутствия», просто маркетологи — «почему на Tик Toк хорошо продаются кроссовки и плохо — ипотека».
А теперь о самом больном. Если вам нужны охваты и холодная аудитория, без вертикальных видео вам хана. И что делать, если ваш продукт — это что-то в контексте, а двигаться надо наравне с девочками-припевочками? Тут я вам уже не особо помогу, но вы подумайте. Заодно и мне потом расскажете. #врабочийполдень
❤ 15
😁 12
🔥 8
8 6 2.2K
Соцсети шредингера продолжают действовать. ФАС сказал, что за рекламу в ТГ и YT наказывать не будут до конца года. Я при этом неделю назад получила от РКН регистрацию аккаунта через госуслуги в Youtube, но и его и ТГ все еще блокируют. Оооок, наблюдаем дальше....
🔥 17
👍 9
😁 9
3 6 1.8K
Когда мне было года четыре, я ходила в секцию самбо, где тренером был мой папа.
Он умел договариваться даже с самыми сложными подростками. Не давил, не ломал, не строил из себя грозу района. Хотя вообще-то мастер спорта, это тот человек, который и без слов доходчиво донес бы свою мысль.
В секции в основном были пацаны сильно старше меня. Шумные, колючие, не самые простые. Но тренерскую дочку они оберегали и нянчились. И я помню то время как сплошной восторг: маты, возня, смех, ощущение, что мир большой, живой и абсолютно безопасный, пока рядом папа.
Все это закончилось неожиданно.
Не на тренировке и не в великой спортивной развязке.
На каком-то семейном празднике я встала на табуретку и, вместо того чтобы растрогать публику стишком про зайку, выдала такую отборную нецензурщину в рифму, что, думаю, даже часть взрослых мысленно записала текст. Мама очень медленно и выразительно посмотрела на папу. На этом моя карьера в самбо была завершена.
Не могу сказать, что я была каким-то особенно сложным подростком. По меркам кино и чужих семейных хроник бывало сильно веселее. Но со мной точно не было просто. А если учесть, что у меня еще был старший брат, который смотрел на мир с высоты своей социопатской айтишной колокольни, то у родителей, прямо скажем, набор был бодрый.
И вот сейчас, когда у меня самой двое маленьких детей, работа, бесконечный бег по кругу дел, дедлайнов, простуд, разговоров, тревог и попыток ничего не уронить, мои родители того времени кажутся мне не просто взрослыми.
Они кажутся мне супергероями.
Я правда не понимаю, как у них на все хватало сил. Как хватало терпения и любви. Как в доме, где росли двое детей со своими характерами, оставалось место для тепла, смеха, устойчивости и чувства, что тебя держат, даже когда ты сам еще не понимаешь, куда несешься.
Я родилась в день их годовщины свадьбы.
И сегодня у них 44 года вместе.
Сорок четыре года - это ведь не про открытки и парадные фотографии. Это про жизнь. С усталостью и кризисами. Про моменты, когда, наверное, хотелось все бросить, замолчать, уйти и закрыться. Я почти уверена, что у них, как у любых живых людей, было все. И минуты отчаяния и моменты, когда опускались руки.
Но ни я, ни мой брат этого никогда не видели. Мы видели другое.
Любовь, которая не шумит о себе на каждом углу, а просто держит дом. Любовь, которая не требует аплодисментов, а каждый день делает свое дело. Любовь, на которой ребенок растет и даже не замечает, что именно она годами собирает его внутренний стержень.
Наверное, именно это они и заложили в меня. Эту способность не рассыпаться от первого удара. Не переставать верить в лучшее. Проходить даже самые хреновые повороты не в озлоблении, а с юмором. Нести дальше то, что когда-то тихо, без лозунгов и нравоучений, дали тебе родители.
И какое же это счастье, что сегодня их можно обнять.
Не только словами, но и руками.
Сказать спасибо.
Сказать, что я все вижу.
Сказать, что я бесконечно ими горжусь.
И что быть их дочерью для меня - честь, опора и любовь длиною в жизнь.
Тут должно быть 44 сердца.
Но, если честно, там их гораздо больше.
Мам, Пап, люблю вас, с годовщиной!
Он умел договариваться даже с самыми сложными подростками. Не давил, не ломал, не строил из себя грозу района. Хотя вообще-то мастер спорта, это тот человек, который и без слов доходчиво донес бы свою мысль.
В секции в основном были пацаны сильно старше меня. Шумные, колючие, не самые простые. Но тренерскую дочку они оберегали и нянчились. И я помню то время как сплошной восторг: маты, возня, смех, ощущение, что мир большой, живой и абсолютно безопасный, пока рядом папа.
Все это закончилось неожиданно.
Не на тренировке и не в великой спортивной развязке.
На каком-то семейном празднике я встала на табуретку и, вместо того чтобы растрогать публику стишком про зайку, выдала такую отборную нецензурщину в рифму, что, думаю, даже часть взрослых мысленно записала текст. Мама очень медленно и выразительно посмотрела на папу. На этом моя карьера в самбо была завершена.
Не могу сказать, что я была каким-то особенно сложным подростком. По меркам кино и чужих семейных хроник бывало сильно веселее. Но со мной точно не было просто. А если учесть, что у меня еще был старший брат, который смотрел на мир с высоты своей социопатской айтишной колокольни, то у родителей, прямо скажем, набор был бодрый.
И вот сейчас, когда у меня самой двое маленьких детей, работа, бесконечный бег по кругу дел, дедлайнов, простуд, разговоров, тревог и попыток ничего не уронить, мои родители того времени кажутся мне не просто взрослыми.
Они кажутся мне супергероями.
Я правда не понимаю, как у них на все хватало сил. Как хватало терпения и любви. Как в доме, где росли двое детей со своими характерами, оставалось место для тепла, смеха, устойчивости и чувства, что тебя держат, даже когда ты сам еще не понимаешь, куда несешься.
Я родилась в день их годовщины свадьбы.
И сегодня у них 44 года вместе.
Сорок четыре года - это ведь не про открытки и парадные фотографии. Это про жизнь. С усталостью и кризисами. Про моменты, когда, наверное, хотелось все бросить, замолчать, уйти и закрыться. Я почти уверена, что у них, как у любых живых людей, было все. И минуты отчаяния и моменты, когда опускались руки.
Но ни я, ни мой брат этого никогда не видели. Мы видели другое.
Любовь, которая не шумит о себе на каждом углу, а просто держит дом. Любовь, которая не требует аплодисментов, а каждый день делает свое дело. Любовь, на которой ребенок растет и даже не замечает, что именно она годами собирает его внутренний стержень.
Наверное, именно это они и заложили в меня. Эту способность не рассыпаться от первого удара. Не переставать верить в лучшее. Проходить даже самые хреновые повороты не в озлоблении, а с юмором. Нести дальше то, что когда-то тихо, без лозунгов и нравоучений, дали тебе родители.
И какое же это счастье, что сегодня их можно обнять.
Не только словами, но и руками.
Сказать спасибо.
Сказать, что я все вижу.
Сказать, что я бесконечно ими горжусь.
И что быть их дочерью для меня - честь, опора и любовь длиною в жизнь.
Тут должно быть 44 сердца.
Но, если честно, там их гораздо больше.
Мам, Пап, люблю вас, с годовщиной!
❤ 112
💔 31
❤🔥 27
12 4 2.1K