Премия ИнтерComm 2026: старые 50 баллов ≠ новые 50 баллов
Сегодня 1 сентября - самое время поговорить об оценках, считаю.
До окончания приема заявок на премию
ИнтерКомм ровно три недели. Представляю, что еще вчера вечером вы покупали цветы, сегодня отвели свою ( своего) крошку на линейку в школу или вуз и потерли ладони: «Ну вот теперь я точно сяду за подготовку заявки на ИнтерКомм 2026».
А тут - я, и я принесла вам новость, которую вы, быть может, пропустили.
Премия в нынешнем году поменяла систему оценок. И если вы готовите заявку по памяти прошлых лет — вы готовите её не туда.
Мы с коллегами в оргкомитете много лет слышали о прежней системе оценок -
«слишком субъективно». Яркий креативный проект побеждал легко. А системный, тяжеловесный, реально повернувший бизнес — терялся, потому что за его масштабом не видно фантика. Мы провели несколько фокус-сессий с жюри и переписали шкалу.
Как было
📌 Пять критериев: проблема бизнеса → цели и задачи → креатив → реализация → эффективность.
📌 Максимум 50 баллов на первом этапе, все критерии равного веса.
📌 По средней оценке проходили во второй тур, где смотрели уже только выступление и презентацию.
Как стало
📌 Первый этап — не оценка, а фильтр. Допуск к защитам или недопуск. Пять обязательных критериев, и
провал по одному закрывает дорогу целиком.
📌 Второй этап- публичные онлайн-защиты: 7 минут на проект, 3 минуты на вопросы жюри.
📌 Шесть критериев с разным весом. Итого тоже 50 баллов - но распределены они иначе, и это меняет всё.
Новый вес: где лежат баллы
🚀 Значимость проекта - до 10
🚀 Выбранное решение - до 10
🚀 Полученные результаты - до 10
🚀 Эмоциональный посыл - до 10
🚀 Новизна - до 5
🚀 Качество презентации - до 5
Читайте внимательно: креатив и эмпатия («эмоциональный посыл») теперь весят столько же, сколько результаты. А качество защиты — всего 5.
Блестящий спикер больше не вытащит пустой проект. И наоборот: сильный системный проект больше не проиграет из-за скромной подачи.
Чек-лист: что сделать до подачи
📌 Пройдите фильтр первого этапа. Соответствие номинации, подтверждённые результаты, логика «проблема- цель -результат», отличительная характеристика (новизна / креатив и эмпатия / системность и масштаб), грамотный копирайтинг и достойные презентационные материалы. Это премия по коммуникациям- заявка сама себе кейс.
📌 Поднимите планку задачи. 3–5 баллов даёт «узкая задача подразделения». 9–10 - проблема уровня стратегии компании или повестки индустрии. Не подменяйте цель бизнеса задачей отдела.
📌 Оцифруйте результат. Охваты и просмотры -это 3–5 баллов, потолок. HR-метрики (текучесть, eNPS, вовлечённость) — 6–8. Влияние на операционку, продажи, продукт — 9–10.
📌 Проверьте соизмеримость. Решение оценивают на целесообразность: избыточное, слишком дорогое или неадаптируемое режет баллы, даже если сработало.
📌 Не стесняйтесь тепла. Нейминг, метафоры, маскоты, режиссёрские ходы — это отдельные 10 баллов. Сухой формальный проект получит 1–2.
📌 Продумайте защиту. Максимум дают амбассадоры, чья любовь к проекту передаётся зрителям, и нестандартный ход, а не идеальные слайды.
📌 Уложитесь в тайминг. Качественная защита с выбитым таймингом — 3 из 5. Обидно терять на секундомере.
И важное: обратная связь теперь обязательная. Каждый член жюри при выставлении оценки заполняет окно с объяснением. Проекты, не допущенные к защитам, получат консолидированный отзыв в течение недели после шорт-листа. Можно попросить и развёрнутую — у кураторов номинации или оргкомитета.
📌 Полное «Положение премии» —
на сайте, читайте первоисточник, я тут даю только концентрат.
Мы не сделали систему оценки не на сто процентов «объективной» — в творческих премиях это невозможно. Мы сделали её прозрачной: теперь видно, за что именно вам поставили шестёрку, а не девятку. И, кажется, впервые сказали вслух: бизнес-результат и человеческое тепло стоят одинаково дорого.
Пысы: на фото - я. Первый класс, город Екатеринбург, Лариса Фишкина.
Желаю вам готовить заявки с таким же вдохновением и тщательностью, с какими эта девочка сидела за партой.
Как найти или вырастить лидеров сообщества?