Горнорудный холдинг трансформировал производственный учет на базе 1С:ERP. Настроен мониторинг 65 показателей: от объемов добычи до энергопотребления. Конструктор формул не требует программирования. Разработано 24 специализированных АРМ: планирование, лаборатория, управления ремонтами. Реализован авторасчет нормативов с учетом сезонности и наработки оборудования. Достигнута экономия затрат за счет прозрачности формирования себестоимости.

Голосовать за проект