Как теплеет Арктика и что с этим делать: 7 тезисов

Треть территории России относится к Арктической зоне, и, хотя там проживает лишь толика населения страны, именно в Арктике создаётся 7,5% ВВП и 11% национального экспорта, по оценке профильного министерства.

На фоне потепления и усиления борьбы за ресурсы этот регион превращается в важный геоэкономический и геополитический "фронтир" для ведущих держав. Это мы всё читали в новостях.

Но насколько российский бизнес в реальности осознаёт и управляет рисками, связанными с изменением климата в Арктике?

Этому вопросу была посвящена экспертная дискуссия, прошедшая в пространстве @noodome в центре Москвы — @esgworld собрал самые интересные тезисы:

📍 Осознание проблемы. Таяние многолетней мерзлоты становится источником системных рисков для инфраструктуры, добычи, логистики и городской жизни на севере России на горизонте ближайших десятилетий — это понимают в "Норникеле", "Росатоме", "Алросе" и других крупных компаниях, ведущих работу в Арктике.

📍 Уязвимость активов. Существенная часть инфраструктуры строилась в 60–80‑е без учёта современных климатических сценариев. Инженерные нормы и стандарты проектирования догоняют реальность: проекты 2010‑х часто опирались на климатические ряды ХХ века и уже сталкиваются с проблемами.

📍 Потенциальные потери. Речь о сотнях миллиардов рублей CAPEX/OPEX на ремонт, реконструкцию и перенос объектов. Это и кредитный, и страховой риск: удорожание страхования, рост требований банков, возможные ковенанты по устойчивости. В ряде регионов уже наблюдается рост числа инцидентов.

📍 Отражение в отчётности. Риски мерзлоты пока слабо отражены в ESG‑раскрытиях: даже крупные эмитенты редко выделяют их отдельным блоком. Для зарубежных пользователей отчётности тема напрямую связана с разделами TCFD и ISSB о физических климатических рисках и устойчивости бизнес‑модели.

📍 Трудности с оценкой. Классические инженерные подходы перестают работать: требуются сценарные климатические модели, спутниковый мониторинг, Big Data и машинное обучение для оценки состояния грунтов и прогнозирования деформаций. Качественная оценка риска должна идти на уровне портфеля активов: карта объектов, возраст, тип фундаментных решений, чувствительность к потеплению.

📍 Рекомендации бизнесу и аудиторам. Для компаний с активами в арктических и субарктических регионах разбор политики адаптации к рискам изменения климата должен стать стандартным элементом due diligence. В аудиторские процедуры по устойчивому развитию целесообразно включать отдельный модуль по мерзлоте.

Три шага по митигированию рисков:

Шаг 1 — инвентаризация и картирование мерзлотных рисков. Сделать реестр всех объектов в зоне мерзлоты: месторождения, трубопроводы, дороги, порты, склады и т.п. Для каждого — зафиксировать тип грунтов и фундаментов, возраст, фактическое состояние, критичность для бизнеса. Выделить красные зоны, где риски максимальны.

Шаг 2 — интеграция в риск‑менеджмент, CAPEX/OPEX и отчётность. Включить деградацию мерзлоты в реестр ключевых климатических и физических рисков, с регулярной переоценкой и докладом совету директоров. Заложить в финансовые модели и инвестпрограмму дополнительные CAPEX и OPEX на мониторинг, усиление оснований, реконструкцию и/или перенос объектов; учитывать это при оценке NPV/IRR проектов. Раскрывать риски в отчётности.

Шаг 3 — создание систем мониторинга и технологий адаптации. Развернуть постоянный мониторинг: геокриологические наблюдения, датчики деформаций, дистанционное зондирование, Big Data/ML‑аналитика для раннего обнаружения проблем. Запускать пилотные проекты адаптации на наиболее критичных объектах и масштабировать проверенные решения.

@Esgworld благодарит ЦСП "Платформа" @sociocrisis, одного из организаторов мероприятия, за помощь с фактурой

#Риски

ESG World