Стратегия Скуратовского

Неочевидный способ получить 15 млн инвестиций и построить федеральную сеть

Жил-был Роман (имя изменено), у которого вроде все было: семейный бизнес, ритейл. Взял под управление 3 года назад. Оборот за 50 млн/год.

В прошлом году захотелось масштаба, прямая дорога в бизнес-акселератор Кода Личности. На отборе сказал, что «топчется на одном уровне заработка. Причем не знает толком, какой он, этот заработок. Есть проблемы с женой. Ходит по разным психологам, старается со всем разобраться, но безуспешно».

Сказал, что «хочет увеличить доходы, прокачать бизнес, лучше понять себя, разобраться в голове и понять, куда двигаться дальше. Узнать свои сильные стороны, найти свое окружение, почувствовать вкус жизни, побед».

Понятный набор, но без конкретики - и ЭТО проблема. Винегрет во всех сферах, а значит - есть с чем поработать.

Дольше всех делал тесты личности, и на Мастермайнде заполнял бриф за час до своего разбора (это антирекорд!)

Я все это видел, но давал ему и другим почувствовать, что у нас нет отличников и двоечников - у всех своя скорость и свои механизмы защиты.

На его разборе группа сидела с седыми волосами, все забыли, какие у них там были проблемы… Не буду рассказывать почему, это конфиденциально. Скажу лишь, что мои истории с операциями дочки и валютной ипотекой - в одном ряду.

Мы сократили бизнес-задачи до минимума и построили персональный протокол на квартал:

* проверка на депрессию, нужна ли поддержка
* чек-ап здоровья
* релакс и время побыть одному
* закрыть все кредитки
* фокус на решение пиздеца в личной жизни, бизнес потом

В бизнесе - навести порядок, контакты тех, кто сделает нормальный финучет, управленческий учет, стратегия делегирования ключевых функций, так как наш Роман был в роли типичного ларечника. Сам директор, сам за прилавком…

Через 4 месяца подключилась "подержка", трекер, работа в группе. Модуль с хотелками и как любить себя. Стало сильно лучше:

«Фокус на себе, своих эмоциях, работа с моим психоаналитиком, увидел, что при пиздеце впадаю в роль страдальца».

На 4й месяц вернулись в инструменты. Пересмотрел свою роль в бизнесе, и начал пробовать себя как визионер. Открыл с нуля экспериментальный магазин, который можно масштабировать.

На 2-й месяц жизни точка показывала уже х2 большую прибыль, чем тот ларек, что ему достался в наследство. Пересобрал ассортимент, новый подход к локациям, расходам. У новой ветки очень сильная юнит-экономика, есть миссия, которая очень четко резонирует с ценностями и типом личности Романа, которые мы нарыли за время программы. На 3й - нашел инвестора, который предложил деньги сразу на 10 магазинов (!!).

В отношениях еще не все решилось, но появился навык решать проблемы, а это, порой, ценнее решения какой-то 1 конкретной задачи. У Романа появился "внутренний стержень, энергия и вкус жизни".. Через месяц он будет презентовать нам цифры своего Икигай-проекта.

Но, главное, с новым стержнем, пришла ясность, какие отношения приемлимы, какие нет. Какую компанию он будет строить, какую нет. И критерий тут - не деньги, а масштаб, аутентичность и ценности. Буду держать Вас в курсе развития истории, а, кто хочет такую историю про себя, Вы знаете что делать.