про культурный код работы

сегодня не про юикс, а про гораздо более глобальную вещь. на самом деле, одну из моих любимых в родной корпорации — силу культурного корпоративного влияния

звучит сложно, а на деле очень просто:

если на человека каждый день орут на работе — он к этому привыкнет. если орут долго и на всех, а не только на него — возможно, начнёт считать частью нормы: это красный стиль управления/типично для нашего сектора/просто такой начальник. как это повлияет, сказать невозможно: может, человек начнёт орать сам, а может, бороться с системой. но длительное существование в определённой кислотной среде оставляет отпечатки

и дело необязательно в чём-то разрушительном или негативном. у кого-то коллеги обнимаются при встрече. или никогда не задерживаются на работе. или развивают привычку здорового питания — скажем «да» помидоркам на кухнях

корпоративное влияние — невероятная сила. как привычка, только гораздо мощнее — она нас трансформирует в безопасной среде, показывает новые возможности

я обнаружила в себе изменения внезапно, буквально в один момент

случилось это так — я всегда была очень тихой: тихим ребëнком, тихой студенткой, тихой коллегой. от конфликтных ситуаций старалась держаться подальше и уж конечно их не инициировала. на разных работах потихоньку раскачивалась, училась защищать свои интересы и свою позицию, но всё ещё думала, что многие вещи меня не касаются, потому что я не вовлечена в них лично

и вот: я в салоне на массаже, а в соседнем зале идёт занятие танцев. и педагог говорит детям о том, что они ленивые. и туповатые. и если уж они зачем-то пришли на танцы, то стоит включить голову. вздыхает, кричит, ещё раз вздыхает гос-па-дииии, ну неужели нельзя просто взять и повторить, это у тебя руки или макаронины?!

в общем, мне массаж пришлось прервать, как и учителю танцев своё занятие. поговорили, кстати, спокойно — никто ни на кого не кричал, хотя я была почти готова после слов «ну это же дети, с ними по-другому нельзя». результаты небогатые: до конца занятия мужчина держал себя в руках, но я понимаю, что это временная история. дело в другом: для меня концепция «я это слышу — мне это не нравится — это МОЁ дело и я вмешаюсь» оказалась новой, но довольно устойчивой, она не потребовала никакого морального рывка. и за неё я благодарю Авито — натренировалась не молчать (и не орать) при виде проблем

резюме такое: выбирая компанию, помните, что она будет вас менять. а учитывая, что софты — это новый чёрный, выбирайте особенно тщательно, какие черты вам нужны в будущей версии себя, а какие категорически нет

расскажите, как на вас отпечатались ваши работы? чему классному или ужасному пришлось научиться?

#юиксовые_истории