Всем привет!

Недавно я участвовала в исследовании от Хабр и K-team про удержание сотрудников. Отвечала на всякие разные вопросы и вот появились его итоги.

Кому будет интересно?
Конечно, моим коллегам по цеху - HR
Руководителям/тим лидам разных команд, кому интересно развитие сотрудников.
В целом любому человеку, кому интересно, что влияет на удержание сотрудника в любой компании.

#личныйопыт

Из интересного про себя, если бы я расставляла приоритеты, то строчка "HR бренд" была бы у меня выше. У меня есть пунктик на эту тему. Мне важно работать в компании, у которой HR бренд на слуху или имеет какой-то свой путь развития. Если говорить про Timepad, то у нас есть, что еще поделать в этом направлении, чтобы про нас знали больше и интересовались нашим брендом, но то на каком этапе мы сейчас находимся я считаю очень даже неплохо. Ну и что говорить, если у нас есть интересная традиция и к нам возвращаются бывшие сотрудники, потому что знают как у нас круто!

А какие инициативы для вас эффективны? Прошу ответить на опрос ниже :)