Диджитал в HR
@digit_HR
? Топ-10 самых популярных форматов обучения персонала в российских компаниях
Свежее исследование консалтинговой компании get experts приоткрыло завесу над тем, как именно российские компании развивают своих сотрудников. В опросе поучаствовали 3348 респондентов — и работодатели, и сами специалисты. Давайте посмотрим, что у нас в топе!
Вот они — лидеры корпоративного обучения:
Курсы повышения квалификации, тренинги и семинары (54%)
Классика жанра остается в лидерах. Компании активно вкладываются в структурированные программы обучения, хотя, судя по исследованию, их эффективность не всегда очевидна для самих сотрудников.
Программы адаптации новых сотрудников (51%)
Половина компаний понимает: хорошее начало — половина успеха. Правильный онбординг сокращает время выхода на полную производительность и снижает текучку среди новичков.
Участие в профессиональных конференциях и форумах (46%)
Отличный способ не только обучить, но и показать сотрудникам, что они часть большого профессионального сообщества. Плюс — нетворкинг и свежие идеи от коллег по цеху.
Тренинги по навыкам управления и лидерства (44%)
Неудивительно: хороший специалист не всегда становится хорошим руководителем автоматически. Компании это понимают и инвестируют в развитие управленческих компетенций.
Внешние и внутренние стажировки (37%)
Погружение в другую среду или проект — отличный способ быстро прокачать навыки и разнообразить опыт сотрудника.
Регулярная оценка работы и обратная связь (32%)
Треть компаний понимает, что регулярный фидбек — это тоже форма обучения, позволяющая постоянно корректировать курс.
Доступ к корпоративной библиотеке и профлитературе (29%)
Приятно видеть, что чтение еще в цене! Почти 30% компаний создают свои библиотеки знаний.
Бонусы и поощрения за достижения в развитии (27%)
Материальная мотивация работает, хотя по данным того же исследования, 59% сотрудников говорят, что обучение никак не влияет на их доход.
?Планы карьерного роста (23%)
Всего 23% компаний предлагают четкие карьерные маршруты. Возможно, это одна из причин, почему многие не видят связи между обучением и ростом дохода.
??Возможность пробовать себя в разных ролях внутри компании (17%)
Замыкает десятку ротация и возможность примерить разные шляпы в рамках одной организации.
? Интересное наблюдение
Есть заметный разрыв между тем, что предлагают компании, и тем, что видят сотрудники. Например, 54% работодателей говорят, что предлагают курсы и тренинги, но только 36% сотрудников подтверждают, что такие возможности им доступны.
Если пост был полезен — ставьте лайк! Так мы поймем, какие темы вам интересны.
Диджитал в HR 
Свежее исследование консалтинговой компании get experts приоткрыло завесу над тем, как именно российские компании развивают своих сотрудников. В опросе поучаствовали 3348 респондентов — и работодатели, и сами специалисты. Давайте посмотрим, что у нас в топе!
Вот они — лидеры корпоративного обучения:
Курсы повышения квалификации, тренинги и семинары (54%)
Классика жанра остается в лидерах. Компании активно вкладываются в структурированные программы обучения, хотя, судя по исследованию, их эффективность не всегда очевидна для самих сотрудников.
Программы адаптации новых сотрудников (51%)
Половина компаний понимает: хорошее начало — половина успеха. Правильный онбординг сокращает время выхода на полную производительность и снижает текучку среди новичков.
Участие в профессиональных конференциях и форумах (46%)
Отличный способ не только обучить, но и показать сотрудникам, что они часть большого профессионального сообщества. Плюс — нетворкинг и свежие идеи от коллег по цеху.
Тренинги по навыкам управления и лидерства (44%)
Неудивительно: хороший специалист не всегда становится хорошим руководителем автоматически. Компании это понимают и инвестируют в развитие управленческих компетенций.
Внешние и внутренние стажировки (37%)
Погружение в другую среду или проект — отличный способ быстро прокачать навыки и разнообразить опыт сотрудника.
Регулярная оценка работы и обратная связь (32%)
Треть компаний понимает, что регулярный фидбек — это тоже форма обучения, позволяющая постоянно корректировать курс.
Доступ к корпоративной библиотеке и профлитературе (29%)
Приятно видеть, что чтение еще в цене! Почти 30% компаний создают свои библиотеки знаний.
Бонусы и поощрения за достижения в развитии (27%)
Материальная мотивация работает, хотя по данным того же исследования, 59% сотрудников говорят, что обучение никак не влияет на их доход.
?Планы карьерного роста (23%)
Всего 23% компаний предлагают четкие карьерные маршруты. Возможно, это одна из причин, почему многие не видят связи между обучением и ростом дохода.
??Возможность пробовать себя в разных ролях внутри компании (17%)
Замыкает десятку ротация и возможность примерить разные шляпы в рамках одной организации.
? Интересное наблюдение
Есть заметный разрыв между тем, что предлагают компании, и тем, что видят сотрудники. Например, 54% работодателей говорят, что предлагают курсы и тренинги, но только 36% сотрудников подтверждают, что такие возможности им доступны.
Если пост был полезен — ставьте лайк! Так мы поймем, какие темы вам интересны.
Диджитал в HR 
? 7
? 4
15 1K
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram