FSD — это беда, спасёт только FDA 🛟

Так считает Дмитрий Дин, фронт-тимлид Далее. Не спешите спорить: сначала посмотрите его доклад.

В докладе — разбор архитектурных методологий и эксперимент по созданию альтернативы, которая отвечает реальным ожиданиям разработчиков.
Что не так с FSD? Каким требованиям должна соответствовать удобная архитектура? И сможет ли FDA стать рабочим решением?

Смотрите выступление на YouTube-канале Holy JS

Заходят как-то бумер, зумер и миллениал в корпоративный чат 🔫

Возможно ли создать общую корпоративную культуру в коллективе, где работают сотрудники разных поколений, и собрать сетку мероприятий так, чтобы весело и комфортно было всем?

Конечно, и начать нужно со снятия поколенческих ярлыков. Что делать дальше — рассказывает Ника Варако, HR-менеджер Далее, в статье на Т Бизнес-секретах.

Читайте статью и пишите ваши вопросы Нике

Как выстроить прозрачные, доверительные отношения с заказчиком, чтобы регулярные апдейты приносили пользу обеим сторонам?

Вместе с Дмитрием Сидоровичем, менеджером проектов Далее, разобрали 3 главных вопроса об эффективной коммуникации с клиентами.

Листайте карточки и делитесь в комментариях своим опытом: какие правила общения с клиентами помогают вам в работе? 👇

В хорошем симуляторе по кибербезопасности всё происходит мгновенно: игроки отражают атаки, система на ходу подкидывает новые угрозы, а сервер моментально обрабатывает каждый ход. 

На одном из проектов нам нужно было масштабировать такой тренажер. Для этого мы полностью переработали его архитектуру и разделили систему на три консоли: для редакторов, тренеров и игроков.

В новой статье на Хабре разбираем технические решения проекта: 
🔹 как конструктор JSON-сценариев и боты избавили от релизов ради каждого изменения, 
🔹 зачем нужна тренерская панель и как она вычисляет «золотой путь» для разбора полетов, 
🔹 почему для игрового сервера выбрали Golang, чтобы держать 500+ команд на одном инстансе.

Читайте статью и делитесь мнением в комментариях 👇

Вышел второй аналитический дайджест SIGNALS по итогам конференции Digital-ПЕРЕСБОРКА 2026 ✍️

На ней участники обсудили главные вызовы и возможности диджитал-рынка в 2026 году: почему вчерашние методы уже не дают роста и как ИИ перестает быть игрушкой, становясь значимым фактором экономики.

Михаил Белошапка, CEO Далее, поделился в дайджесте мнением о том, как эти глобальные тренды влияют на реальную практику бизнеса.

Полный текст исследования читайте на сайте: https://grfn.media

Едем на ULCAMP 2026! 🏕

Три дня на природе, доклады и классная атмосфера — отличный повод вырваться из рутины и узнать много нового. У нас как раз есть чем поделиться.

Наташа Голованова, дизайн-директор Далее, выступит с докладом «Сибирский заговор: факапы — топливо для ярких коллаб». Поговорим про то, как рождаются сильные коллаборации, как превращать факапы в новые возможности и крутые спецпроекты.

Послушать Наташу можно 18 июля в 15:10 на Баркемпе #2 DESIGN. Приходите, будет интересно!

📍 Эко-парк «Русский берг», Ульяновск
🎟 Программа и билеты: https://2026.ulcamp.ru/

🎙 Новый выпуск подкаста уже в эфире!

Разбираемся, как вырастить настоящих амбассадоров бренда и зачем бизнесу инвестировать в эту систему.

👤 Гость: Ника Варако, HR-менеджер «Далее»
🎤 Ведущий: Айрат Нуртдинов, сооснователь «Мерчиум» и HRD IT-компании «Эком Системы»

В выпуске обсудили:
🔹 как находить подход к зумерам и стоит ли ориентироваться на теорию поколений
🔹как устроена программа амбассадоров в «Далее»
🔹 как понять, что сотрудник — настоящий амбассадор бренда
🔹 что делать, если сотрудников мотивируют только деньги
🔹 с чего начать запуск программы амбассадоров
🔹 как в «Далее» готовят сотрудников к публичным выступлениям

Смотрите подкаст и участвуйте в конкурсе👇🏻

Мерчиум | корпоративная платформа для вовлечения и удержания сотрудников

HR-менеджер Далее Ника Варако стала гостьей нового подкаста от «Мерчиум». Обсудили амбассадоров бренда, зумеров и мотивацию. Делимся выпуском👇

А еще у ребят в канале сейчас проходит классный конкурс — переходите и участвуйте 🎁

Как перестать контролировать каждый шаг команды? 🎯

Постоянные проверки, уточнения, встречи ради встреч... Если вы узнали свой стиль управления, пора что-то менять. Микроменеджмент не делает проект лучше — он только отнимает время и силы.

Юлия Белова, руководитель проектов Далее, знает как усилить вовлеченность команды и развить самостоятельность специалистов. В карточках — 8 принципов: от изучения сильных сторон команды до замены контроля договоренностями.

Сохраняйте карточки себе и применяйте на проектах!

А как вы понимаете, что пора ослабить контроль? Делитесь в комментариях 👇