#совсемкукуштоли
У предпринимателей Камшотбанка в последнее время одна и та же проблема: вдруг пропадает доступ к серверу 1С. По договору техподдержка на наших админах.

Проверяем со своей стороны — сервер доступен, всё работает. Начинаем разбираться глубже и выясняется общая причина: отдельные провайдеры исполняют требования Раскомзапрета, который вместо того, чтобы заблокировать себе анус, начал блокировать определённые порты.

Приходится оперативно перестраиваться. Где-то поднимать VPN напрямую до сервера, где-то использовать VPN через другую страну — и тогда всё снова начинает работать.

Получается абсурдная ситуация: теперь VPN нужен даже для обычной работы внутри России! Между российскими IP, чтобы подключиться к российскому серверу и российским компаниям работать в российской 1С. При этом их ебучая блокирущая коробка СТПУ буквально находится в том же здании за стеной.

Сюр какой-то.

#офисныеблудни
Пранк Антона 2.mp4

Именно так начинаются самые крутые идеи на работе: «А давайте пранканём Антона...» (ц)

Мы кое-как уживались с Олегом. Тимлидом он в принципе всегда был неплохим.

Но однажды Олег позвал меня в переговорку и начал доказывать, что нельзя нанимать жирных! С презентацией, графиками и аргументами. Первые 10 минут я просто ржал. Пока не осознал, что всё это он говорил абсолютно серьёзно.

Вот эти аргументы я запомнил с той встречи:

«Если индекс массы тела (ИМТ) больше 30, человека НЕЛЬЗЯ нанимать в команду!»

«Они много едят, особенно глазированные сырки, объедая других сотрудников» (там ещё были медицинские слайды с объёмом желудка).

«Они медленно ходят, а в жару их мозговая активность снижается, так как организм буквально борется за выживание»

«Они ленивы, будут говнокодить и плодить техдолг»

«Коллеги всегда должны быть готовы оказать им первую помощь при инфаркте. Значит, нужно провести инструктаж для сотрудников!»

Конечно же, его предложение было мной отклонено. Скажем так, по формуле Олега от меня, как бывшего лифтера, следовало тоже избавиться. Но Олег так всех задолбал, что HR-ы на внутреннем портале добавили поле "ИМТ" в профили сотрудников. Потом был иск и суд, видимо за дискриминацию жиробасов, и это поле убрали.

По роковому стечению обстоятельств в прошлом году Олег женился. Никого из нас он на свадьбу не позвал (естессно). Но по фото в инсте его избранница, как бы так помягче сказать, весила по меньшей мере центнер. Любовь зла

Ещё Олег утверждал, что после 30 лет мозг функционирует только наполовину, так как процесс отмирания клеток происходит быстрее, чем вырастают новые. А программистам важно весь мозг задействовать, менеджерам — достаточно половины. Но об этом как-нибудь в другой раз расскажу.

Знакомство с Олегом: Часть 8

Мы у себя в компании уже несколько раз проходили цифровую трансформацию.

В первый раз просто переименовали всех админов в Platform SRE-инженеров и завели бумажный журнал электронных писем.

Во второй — объявили себя AI-native компанией, оплатили всем сотрудникам доступ к Codex, но запретили передавать туда любые корпоративные данные. Сотрудники ничего не понимали. Зато инвесторы были довольны.

Так что очередной подкаст #Безвотэтоговотвсего я начал смотреть без особых ожиданий. Думал, сейчас расскажут про «синергию» и «бесшовные контуры». А оказалось, что даже такая огромная компания, как VK, способна меняться в правильную сторону.

Во-первых, VK собрал разрозненные решения: облако, платформу данных и стандарты разработки — в единый технологический фундамент для всех продуктов. Процесс делали поэтапно: от запроса конкретного продукта, проверки результата до масштабирования успешных решений на всех. 

Общие платформы не отнимают у продуктов самостоятельность, а освобождают их от повторяющейся инфраструктурной работы.

С AI в VK поступают также —  внедряют AI в разработку поэтапно и для повышения реальной эффективности, а не ради тренда. Сначала описывают архитектуру и процессы, потом тестируют на конкретных задачах и только успешные практики масштабируют.

В общем, посмотрите выпуск.
За IT-развитием VK определённо стоит понаблюдать 👀

#стояделали
Коллеги нашли файл под названием «IQ тест». Сразу вспомнил эпоху развития ИТ в стране. Тогда вообще нельзя было открывать ничего.

📁 Не_открывать.exe
📁 Фото_с_корпоратива.dmg
📁 Зарплата.xls.exe
📁 ПровереноВирусовНЕТ.deb

Разумеется, открывали всё. Потом несколько дней искали системного администратора. А системный администратор искал того, кто открыл.

Хорошее было время. Простое.

#вайбкуколдинг
Настоящее программное обеспечение (ИИ слоп) произведён и (или) распространён иностранным агентом Опусом Клодовичем Антропиковым либо касается деятельности иностранного агента Опуса Клодовича Антропикова.

Disaster Recovery и Backup решают разные задачи, но их часто путают

Backup сохраняет данные и восстанавливает их за часы, DR — восстанавливает работоспособность всей инфраструктуры за минуты. Если для критичных систем у вас есть только backup, вопрос по RTO (время до восстановления) скорее всего остается открытым.

Evolution Disaster Recovery от Cloud․ru закрывает именно эту часть – быстрого возобновления работы всей системы после серьезного сбоя.

Сервис устроен так:

в ВМ устанавливается агент, который реплицирует данные на уровне ОС: без изменений в сети, гипервизоре или системах хранения;

при инциденте резервная копия инфраструктуры поднимается за минуты, а не разворачивается заново;

частоту репликации и сроки хранения можно настраивать под конкретные системы;

план восстановления можно протестировать в изолированном контуре, не затрагивая продакшен;

поддерживаются Windows, Debian, Ubuntu, RHEL и российские ОС — SberLinux и другие;

данные хранятся внутри защищенной платформы Cloud.ru с соответствием 152-ФЗ.

Подробнее о сервисе: Evolution Disaster Recovery

Как обещал, рассказываю, чем же закончилась история с пизданутой Варварой. Несколько подписчиков правильно догадались. Но начну я чуть издалека.

У любого руководителя есть два особых вида разговоров со своими сотрудниками:

😇 Самые приятные разговоры — о повышении зарплаты, особенно когда сумма превосходит ожидания сотрудника / выделении доп. ресурсов его команде и т. п.

😰 Самые неприятные разговоры — когда у сотрудника наоборот отбираем: деньги / ресурсы / права (а порой даже лишаем чувства собственного достоинства). Увольнение — просто крайняя форма, когда забираем вообще всё и сразу.

Так вот, благодаря Варваре у меня на прошлой неделе было сразу 4 неприятных разговора с ключевыми сотрудниками. А так как я не из тех, кто будет скрывать правду, откладывать неудобный разговор и подставлять парней, оставляя им меньше времени для манёвра, то я вывалил на них всё как есть. Сказал, что можно искать работу, потому что фирма их кинет: под Новый год оставит без премии (около 3-4 окладов), а с января попросит на выход.

Ясен пончик, пацаны погрустнели. Мы стали вместе думать, что будем делать и какие есть варианты. И тут Макс выдал гениальную мысль: «Слушай, а ты вообще уверен, что эти сокращения в декабре будут? Давай, может, с Хомяком побазарим, или фаундеру сразу напишем в телегу...» (прим. «Хомяк» — наш гендир)

Я до сих пор не могу объяснить, почему я сам не задал этот вопрос. Это первое, что я должен был сделать, ещё до разговоров с парнями. Расслабился? Потерял хватку?

Разумеется, никакой оптимизации в декабре не планировалось. И весь этот спектакль был очередной многоходовочкой Варвары.

И нет, Варваре за это ничего не будет. Она пыталась оптимизировать расходы компании: «а кто повёлся — тот лох» (такая у неё логика). Её план был сперва спустить свою «идею» руководителям отделов, а уже потом идти согласовывать с топ-менеджментом, получив от нас всех молчаливое согласие.

Какие тут выводы можно сделать? Никогда не недооценивайте своего соперника. Моя ошибка была в том, что я не ожидал от Варвары настолько тупого хода. Хотя у нас и раньше были подобные оптимизации и всё выглядло весьма реалистично.

...пойду я, пожалуй, ещё раз перечитаю «Искусство войны» #база

Это прикол такой? Айтишник с зарплатой 500к+ скидывает за бар в пятницу ровно до копейки

#доброеутро техдира)

Конец первой серии. Интересно, многие ли из вас сразу догадались, в какую игру играет Варвара? Подписывайтесь, если интересно, чем это закончится.