Ирина БАХТИНА | Блеск и нищета корпоративных брендов
Переслано от канала
4 401
То, что в Едином плане достижения национальных целей развития к 2030 году, принятом на уровне Правительства, практически никак не отражена и не учитывается роль бизнеса (а национальные цели при его непосредственной поддержке выполняются, напомню, с 2018 года), — больше, чем просто досадное упущение.
Это пробел в стратегическом управлении повесткой устойчивого развития, которая предполагает и учет интересов, и взаимодействие всех сторон.
Национальный ESG Альянс последовательно работает над тем, чтобы все подобные пробелы были ликвидированы, и принятие Методики оценки вклада бизнеса в достижение национальных целей развития — уже в третьей, максимально полной версии, — значимый шаг на этом пути.
До этого дня на рынке — несмотря на наличие нескольких российских стандартов,
где фигурирует вклад частного бизнеса в национальные цели — отсутствовала методика, позволяющая оценить именно эффекты от добровольного вклада, а не только его размер.
И здесь ожидаемо бизнес пошел на опережение, инициативно предложив рынку такой инструмент. Альянс уверен, что этот подход демонстрации вклада вскоре поддержат и сами регуляторы, действующие в логике выполнения
Единого плана.
Предлагаем крупным компаниям — социальным инвесторам взять его на вооружение уже сейчас, использовать в отчетности и стратегическом планировании, а также во взаимодействии с органами власти по линии GR.
Альянс продолжает работу по развитию и совершенствованию методологии оценки вклада компаний в реализацию национальных целей. В новой редакции документа сделан акцент на практичности: теперь у компаний есть готовые инструменты для планирования и оценки эффективности проектов, а также понятные инструкции и набор проектных показателей.
Наша следующая задача — научиться оценивать, как внедрение этих показателей отражается на региональной экономике.
Появление Методики 3.0 — своевременный шаг, отвечающий ожиданиям внешних стейкхолдеров и стремлению бизнеса делать свой вклад более прозрачным и управляемым. Она отражает эволюцию подхода — от учета активности к оценке реального эффекта, через привязку социальных и экологических инициатив к показателям развития территорий и фактическому прогрессу.
Первый цикл применения потребует от компаний работы по сбору и структурированию данных, но заложит основу для более системной и менее трудоемкой отчетности в будущем. Более того, соответствующие показатели могут учитываться уже на стадии планирования проектов.
Платформа использует файлы cookie для авторизации и сохранения настроек. Продолжая работу, вы соглашаетесь с нашей Политикой использования cookie.
Обсуждение 0
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram