Коллеги, вы тут? Есть разговор 🤫

А на каком этапе карьеры начали задавать себе один и тот же вопрос: «Что дальше?»
Опыт уже есть, навыки тоже, а ощущение, что уперлись в потолок, никуда не исчезает. Многим это знакомо. Некоторым — точно.

В такие моменты становится ясно: нужно идти за новыми знаниями. Недавно попалась информация о сильной коллаборации: магистратура от «Школы 21» (проект Сбера) и МГИМО.

💡 «Управление цифровыми продуктами на международных рынках». Звучит солидно, правда?

Что дают:
гибридный формат — основное онлайн, раз в семестр интенсив в Москве, работу бросать не нужно
технологии управления продуктом, продуктовые исследования, цифровые бизнес‑модели, работа с ИИ
защита интеллектуальной собственности в ИТ и деловой английский все четыре семестра
диплом МГИМО государственного образца, отсрочка от армии и студенческие льготы
окружение людей, нетворкинг и возможно новые офферы (такое нужно!)

Пока программа изучается, но по всем параметрам она выглядит идеально подходящей. Изучить программу и отправить заявку можно тут: https://mgimo-pm.21-school.ru

Про носки

Есть одна задачка, которую я обожаю задавать математикам и детям (или гуманитариям):

В шкафу вперемешку лежат 50 носков черного цвета и 50 носков белого цвета. Какое минимальное количество носков необходимо достать (в полной темноте или просто не глядя), чтобы из них можно было гарантированно получить пару одного цвета?

Математики и аналитики решают эту задачу за 5-7 минут, причем в большинстве случаев неправильно. Дети и гуманитарии выдают правильный ответ секунд за 5. Можете сами проверить.

Product : Fest — летний фестиваль Яндекса для продактов и продуктовых дизайнеров 25 июля

Собираемся в Москве и онлайн, чтобы обсудить скорость развития продуктов, технологии и AI и обменяться опытом с теми, кто всегда задается вопросом: «А что, если… сделать иначе?»

Гостей ждут выступления экспертов: Марина Перескокова, CPO роботизированной доставки Яндекса и автор книги «Мама, я тимлид!», расскажет, как стартап-продукт может менять курс и находить рабочие решения без идеальных условий вопреки плану. CPO SuperApp Яндекс Go Никита Кожуханов разберёт, как такси может стать точкой входа и каналом дистрибуции для других сервисов и как за счет этого делать платформу функциональнее.

Основатель sfer.ai и сооснователь GetLean Кирилл Гурбанов пройдёт по шагам «день человека будущего»: от сборки личных агентов до дашбордов, чтобы оставаться конкурентоспособным. В докладе кейсы и метрики по AI-автоматизации из России и мира.

Начнется ивент утренним кофе-рейвом под диджейский сет Никиты Кожуханова, в баре 1:1 можно получить консультации по своему продуктовому или карьерному запросу,а в импровизационном шоу-прожарке «Что у вас запустилось?» эксперты разберут ваши кейсы и подскажут, что сработало, а что можно было докрутить.

Регистрируемся тут.

Слава нетворкингу

Абсолютное большинство продактов недооценивает нетворкинг. Я на своем опыте знаю, что это супер инструмент.

1. Это один из лучших способов искать работу. Я за всю жизнь один раз только устраивался на работу через собеседование. Это было в 15 лет. Все остальные разы работа находила меня через друзей и знакомых. В большинстве случаев это были позиции, которых не было в публичном доступе. Если бы не мой нетворк, может быть вы не читали сейчас этот канал.

2. Это идеальный источник знаний из первых рук. На прогулке, за кофе или в баре тебе расскажут то, чего никогда не узнаешь на конференциях. Разговор с новым человеком всегда наталкивает на новые мысли и воодушевляет.

3. Как знакомиться? Берешь интересного человека и пишешь «привет, я Маша, продакт в XYZ. Я видела, что ты работаешь над онбордингом. У меня есть опыт в этой части, могу рассказать, а мне было бы интересно послушать про маркетинг. Давай попьем кофе или созвонимся?» Все. Большинству людей никто не пишет с такими предложениями, поэтому конверсия будет высокой. Тем, кто работает в крупных компаниях, еще проще - с коллегами конверсия будет под 100%. Да даже конкуренты обычно не против поговорить.

Ставите себе цели на следующий год? Добавьте «каждую неделю знакомиться с одним новым человеком» и через год офигеете, как круто поменялась жизнь. В декабре 2027 поблагодарите.

B2B-стартапы умирают не из-за плохого продукта.

А потому, что фаундер не умеет его продавать и не знает как его масштабировать дальше.

Will и Todd, фаундеры Humoniq (YC S25), готовились к Demo Day и упёрлись ровно в это: нужны лиды и продажи, а в запасе всего 12 недель.

Они обратились к Михаилу. Раньше тимлид команды продажников в Лондонском офисе WP Engine, а сейчас строит Go-To-Market для стартапов Y Combinator из Сан-Франциско: три успешных запуска с командами YC и десятки кейсов с B2B/SaaS-командами по всему миру.

Что получилось за 12 недель с нуля:
50%+ open rate
10%+ reply rate
60+ квалифицированных демо
15+ сделок в пайплайне
3 закрытых enterprise-контракта: Delta Airlines, American Express, Expedia

Разбор того, что конкретно было сделано тут: полный кейс Humoniq (YC S25).

Такие кейсы Михаил публикует у себя на канале Про B2B аутрич из Долины:
Как строить и скейлить B2B-лидген в 2026
Founder-led, signal-based, creative storytelling аутрич
GTM-фреймворки и реальные кейсы из YC
AI и автоматизации

Будет полезно фаундерам, солопренерам, предпринимателям. А прямо сейчас Михаил ищет одного фаундера с B2B/SaaS-продуктом, чтобы в лайв-формате построить лидген с нуля по своей системе. Набор начнется в августе!

👉 Зацените подход Михаила в канале: @leadgenvalley

Синдром самозванца

«Егор написал, что продакт должен приносить бабки, а я отвечаю за онбординг.»
«Я чудом прошла интервью и они не успели понять, что мне не хватает опыта.»
«Ну все, теперь все точно поймут, что мне тут не место.»

Первая хорошая новость: все это испытывают. В том числе я. Причем в 30 я испытывал его чаще, чем в 20, несмотря на разницу в 10 лет опыта. Вторая хорошая новость: ты точно с этим справишься, дружище.

1. Если у тебя есть синдром самозванца, значит ты умный. Ты понимаешь, что тебе не хватает каких-то знаний. А раз умный - можешь составить план как эти знания получить.

2. Будь четким. Ты же не говоришь на работе «все плохо». Ты говоришь «у нас 70% пользователей отключают пуши». Понимаешь в чем ты плох - понимаешь какую задачу решаешь.

3. Нормально не уметь всё. Особенно, если ты руководитель. Не разбираешься в маркетинге - найми того, кто разбирается.

4. Используй свою силу. Если ты плох в письменной коммуникации - звони и встречайся лично. Если ты классно чувствуешь пользователя, но не понимаешь технические детали - работай с тем, кто понимает. Только ты решаешь, какой твой стиль менеджмента. Нет правильного или не правильного.

5. Ошибаться нормально. Маск как-то написал: «В ближайшие месяцы мы сделаем кучу тупых вещей. Оставим то, что будет работать и поменяем то, что не будет». Если один из величайших людей поколения говорит об этом, не знаю какой еще аргумент тебе нужен.

У тебя не синдром самозванца. У тебя есть возможность стать лучше. Обнимаю.

У «Фоксфорда» за год SMS подорожали на 40% и ROMI упал в несколько раз. При этом канал все равно остается прибыльным.

Как понять, что CRM-канал пора менять, а не просто переждать временную просадку?

Разберемся в прямом эфире на данных «Фоксфорда»:
— чем заменить заблокированные мессенджеры;
— как удержать окупаемость SMS;
— на какие каналы делать ставку в 2026 и почему.

📅 22 июля, онлайн
🔗 [Зарегистрироваться]

Ставь сердечко, если ты бот и засыпаешь под VK Video.

Ставь класс, если ты был молодой и перспективный, а теперь засыпаешь перед телевизором или под YouTube.

Многие предприниматели поймут.

Есть вещи, которые хочется сделать давно. Идея есть, понимание есть, желание есть. Но каждый раз что-то мешает – отчёты, операционка, срочные задачи, которые никуда не деваются.

Поэтому инициатива от Т-Бизнеса цепляет. Они буквально взяли рутину на себя и освободили предпринимателей для того, чем те давно хотели заниматься. И бизнесы наконец сделали то, что откладывали годами.

Красиво и по делу.

Это и есть настоящая поддержка бизнеса – не советы и не статьи, а реальное «мы берём рутину на себя, а вы занимайтесь тем, что вас захватывает».

Если вы предприниматель и тоже давно откладываете что-то важное, самое время узнать, чем Т-Бизнес может помочь именно вам. Обязательно посмотрите карточки выше, там очень вдохновляющие проекты.

Подробнее о том, как Т-Бизнес берет на себя рутину и помогает брендам реализовывать идеи по ссылке

Ты себя переоцениваешь

Запустил фичу - в метриках перекати поле. Квартал херачил ради прироста выручки, а она колышется в погрешности. Лежишь ночью в темноте и прокручиваешь: где налажал. Онбординг недокрутил, гипотезу не ту взял, тестить надо было дольше. Или быстрее. Или вообще не это.

Я сам годами так себя жрал. А правда в том, что ты переоцениваешь и своё влияние на продукт, и свою вину за провал. Чаще всего запуск ничего не дал не потому, что ты криворукий, а потому что идея была так себе, рынок не дозрел или проблема у клиента не болит. Онбординг этого не чинит.

Твоя работа - не выручку усилием воли тащить, а быстро и дёшево проверить, есть ли тут вообще тема. Зашло - масштабируй. Нет - вычеркнул, пошёл дальше. А ночное «я бездарь» не двигает метрики, только выжигает тебя.

Провалилась гипотеза, а не ты. Говоришь «пупупу, ну что там у нас дальше» и делаешь новую итерацию.

Есть ли варианты перейти из продакт менеджмента в нормальную профессию?

Если да, то в какую?