Ошибка атрибуции
Меня раньше сильно пугали запросы про выбор. Клиенты могли озвучивать дилеммы, над которыми они уже успели сами поломать голову: стоит ли отказаться от карьеры и начать что-то новое куда тянет? Принять решение о разрыве отношений или пробовать их улучшить? Продолжать адаптироваться в эмиграции, искать новое место или вернуться?
Клянусь, развиваться в работе с расстройствами было куда спокойнее, потому что имелась хоть возможность сверяться с протоколами и оценивать свою работу! Всегда хотелось и тут получить какой-то алгоритм, который просто нужно освоить, чтобы правильный ответ вылуплялся сам собой и клиенты уходили бы довольные.
Искал его тогда в проф-литературе.
Но чего-то мне смешно сейчас от советов в духе «важно руководствоваться ценностями и идти к ним» — алло, тут вся дилемма в конфликте этих самых ценностей! Как помочь клиенту выбрать из нескольких ценностей которые друг другу противоречат — вы мне это объясните
Или вот метода: «выписать все аргументы за и против для каждого варианта». Но люди приходят обсуждать свои тупики, когда уже непервый круг по этим за и против ходят. Они смотрят на эти списки и что дальше: склоняться туда где больше за? где меньше против? А что если одно за по «весу» как 5 против?
В общем: что делать, когда человек пришел за помощью с выбором?!
Первой мне помогла сформулировать мою позицию супервизорка. «Илан, а вот каким бы ты хотел видеть мир то?» — не помню дословно и точный контекст ее вопроса, но мой ответ стремится к миру, где люди не решают за кого-либо как правильно жить, даже если кажется, что есть очевидно правильное решение. Тогда почему на сессии должно быть иначе?
Стало легче снимать с себя костюм «решалы» (какие-то были у меня идеи, что как эффективный психолог я ОБЯЗАН помочь человеку принять решение - лол конечно) и освободилось много сил, чтобы вместо этого помогать клиентам исследовать их собственный взгляд на проблемы, учиться принимать сложные решения самостоятельно и гордиться собой в любом случае.
К прочему, спасительными тогда были также труды Ялома и других экзистенциалистов с похожим мировоззрением.
Приверженность принципу «не забирать у человека его выбор» — стала фундаментом, к которому я всегда возвращался, когда тема сворачивала к вопросу «а что выбрать то?»
Ну а дальше, уже стоя на этом фундаменте, мы с клиентами изобретали множество путей, для того чтобы с выбором было возможно совладать.
Сейчас темы выбора — для меня одни из любимых. Далее напишу про основные поинты, на которые опираюсь в работе с выбором.
А пока, поддержите автора: закиньте лайков в лайко-приемник
Начну с философских допущений, ориентация на которые мне помогает (клиентам, временами, помогает тоже

):
Алгоритма для правильно выбора не существует, потому что понятия «правильного выбора» в широком контексте жизни — не существует.
Чем более личная ситуация, тем меньше получается полагаться на поиск этой "правильности" определенной извне и тем больше приходится утверждать свою личную "правильность".
Больше информации ≠ больше осознанности.
Я скучный материалист и убежден, что лучше собрать как можно больше знаний о предмете выбора: чем больше осведомленность — тем безопаснее этот выбор совершать. Обычно.
Такое убеждение подводит, когда речь о личном выборе в уникальных условиях. Тут важно не столько количество данных, сколько внимательность к их деталям, к тому как они ощущаются и как они ценностно отзываются (да, ценности пригодились).
Убеждение что «выбор должен произойти естественно, сам собой» — часто приводит к ловушке ожидания «знака», или того самого знания, которое облегчит выбор. Это может вести к затягиванию решения.
Освобождающим (и одновременно ответственным) становится разоблачение, что нет никаких «теперь точно пора», и мы сами устанавливаем себе критерии: когда и на каких основаниях принимать свое решение.
Классно пробовать переключаться между основаниями для принятия решения.
Иногда разумно больше делать ставку на прагматику, выгоду и суммарный результат (утилитарный подход).
А иногда больше на то, какие личностные качества хочется в процессе воплотить этим самым выбором (деонтологический подход).
Так, решительный выбор перестать добиваться отношений с кем-то может быть основан на понимании несоразмерности усилий и боли с обеих сторон. А может основываться на ценностях свободы другого, уважения к себе.
В случае тупика, я люблю предлагать примерить ту из оптик, которая менее привычна. Для разнообразия и гибкости.
Далее про процессы, которые отслеживаю как психолог 
:
Выбор болезнен, ведь подразумевает отказ от других вариантов. Если выбор дается сложно, видимо на кону отказ от чего-то значимого.
Мне, как сопровождающему этот процесс, важно валидировать сложность отказа и утрату, которую переживает человек совершая выбор. Возможно раньше мне было сложнее работать с такими запросами, как раз из-за веры в возможность принять выбор без потерь.
Готовность встретиться с утратой — не делает выбор легче (разве что чучут

), но позволяет не ждать идеальных условий, откладывая жизнь на потом.
Важно отслеживать сопутствующие процессу выбора эмоции. Стыд, вина, тревога — все это может усложнять простое, упрощать сложное. Для осмысленного выбора, хорошо бы убедиться что они не определяют действия по инерции. Поэтому стыдящие и обвиняющие аргументы требуют подозрительного взгляда и деконструкции.
Влияние личностных схем: схемы дефективности/ беспомощности/ поиска одобрения/ покорности/ жестких стандартов/ etc — могут проявиться в процессе выбора и внезапно стать мишенью для терапии. К примеру: схема покинутости не позволяет рассмотреть вариант открытого обсуждения проблемы с партнером из-за убеждения, что
«буду докучать — так меня просто отвергнут. лучше промолчать, но не рисковать»
Развивая осознанность к своим схемам, становится возможно управлять своими страхами в процессе выбора, не избегать их, не застревать в поиске заверений и перепроверках.
И еще важно замечать, если размышления о выборе начинают зацикливаться.
Тренировка руминаций — в процесс терапии не входит. Рекомендую брать регулярные паузы, чтобы отдохнуть от дум и освежить взгляд.
И, может оказаться, что вместо навыка критического анализа данных, пора тренировать совершенно другой навык: навык решимости рисковать и принимать решения даже в условиях неполной определенности.
Ну что, экзистенциалисты? Есть полезное?
Делитесь мнением, с чем согласны или что добавить, потому что такие темы требуют обсуждения!
Обсуждение 23
Обсуждение не доступно в веб-версии. Чтобы написать комментарий, перейдите в приложение Telegram.
Обсудить в Telegram