Мои провалы в деле найма digital-пиарщиков. Часть 4.

Уже рассказывала про предысторию проблем с расширением команды, сами провалы и проделанную после этого работу. А сегодня — про сделанные выводы и результат.

После длительной подготовки этот день, наконец, приходит: в апреле этого года я анонсировала вакансию SM-редактора. Со словами «я очень волнуюсь, но — пора».

Она максимально подробная — три листа текста. С большим описанием, что такое digital PR. Чем он отличается от смежных практик. Со ссылками на доп.материалы в этом канале. С рассказом, за что я так сильно люблю то, что мы делаем. С разделом про ценности и ожидания.

Вместо тестового задания — форма отклика с открытыми вопросами. Их задача — проверить, как человек рассуждает. Как будет решать проблемные ситуации. Что для него важно и интересно. На что он обращает внимание. Насколько он ориентируется в ИТ-отрасли. И совсем маленькая задача на копирайтинг, чтобы отсечь тех, кто с письмом совсем не дружен.

Помимо проверки, эти вопросы помогают самим кандидатам лучше понять, какие ситуации, темы и требования будут ждать его в работе.

Распространение вакансии — довольно эффектная PR-кампания:

публикую у себя в канале;

следом отправляю в канал «Эта работа для редактора» Максима Ильяхова. Он ожидаемо проходится по вакансии матом (но так и задумано));

я даю ответ на его критику;

об этом рассказывает у себя управляющий партнер iTrend Ася Власова;

к дискуссии подключаются другие каналы пиарщиков, например Ярослав в канале ЯР о PR;

тем временем я обращаюсь к знакомым коллегам по рынку с просьбой подсветить вакансию в их каналах. Первой откликается Света Гусева, медиаменеджер в Яндексе, ex-VK Tech, которая тепло отзывается о работе с нами;

Аня Ельчанинова, лидер спецпроектов в бренд-медиа банка Точка, тоже выпускает очень трогательный пост-поддержку по мотивам нашего случайного знакомства;

у меня были планы написать еще нескольким знакомым, но это уже не понадобилось

За пару недель мне пришло 6 откликов, и буквально каждый — очень релевантный и осознанный.

Ноль затрат (до платных каналов не дошло).

Все с опытом в ИТ.

Большинство — из крупных b2b ИТ-компаний (тут я особенно польщена, что мы смогли конкурировать с лидерами рынка за кадры).

Выбирали из лучших. И по прошествии двух месяцев очень сильно рады человеку, который пополнил команду.

После всего пройденного — это триумф

Финальный кандидат в итоге пришел из канала Ильяхова) Так что большое спасибо, Максим

Главный вывод, который я сделала из этой истории — прежде чем писать вакансию, нужно очень хорошо разобраться, кто нужен. В реальности, а не идеальном мире. В чем будет его мотивация, каким может быть его бэкграунд, что в случае такого бэкграунда нужно будет ему объяснить, что ему самому должно быть важно, каким вашим ценностям он должен отвечать, какие навыки точно нужны, а какие можно и добрать.

И примерно столько же нужно понять про себя.

Очень надеюсь, что когда мы снова станем искать людей, этот опыт получится воспроизвести)))