Сегодня в Сенеже говорил о том, как работать с будущим не как с абстракцией, а как с практической задачей.
 
В презентации вы найдете ответы на вопросы: почему одного прогноза недостаточно, чем вероятное отличается от желательного и как социальная архитектура помогает переводить образ будущего в конкретные решения, проекты и управленческие действия.
 
Изучайте и задавайте вопросы!

В России — жить! Регионы и социальная архитектура: сборник проектов

Хабаровский край: «Планета Тайга»

Социальная архитектура — это в том числе про создание связей человека с местом, где он живёт. Когда жители узнают больше о своей территории, её природе, истории и людях, появляется чувство сопричастности и желание беречь то, что становится по-настоящему своим.

Кинопроект «Планета Тайга» в Хабаровском крае — хороший пример такого подхода. О нём рассказал губернатор Дмитрий Демешин. Вместе с авторами проекта регион будет рассказывать о труднодоступных, но удивительно красивых уголках края, которые хранят свои тайны и легенды.

✔️ Как устроен проект

▫️ В центре внимания — реальные природные места Хабаровского края, о которых даже местные жители могут не знать.

▫️ Истории рассказываются не только через красивые кадры, но и через местные легенды, названия и особенности природы. Например, у озера Байкалёнок есть эвенское имя Кунивка — «аукать», а его история связана с загадочным гулом, который возникает между скалами.

▫️ Проект рассчитан не на один выпуск: зрителям будут последовательно открывать разные уголки региона, формируя интерес к собственной территории.

✔️ И вот здесь появляется важный элемент социальной архитектуры. Человеку предлагают не просто посмотреть красивое видео, а узнать свою землю. Природное место получает историю, история — зрителя, а зритель — эмоциональную связь с территорией.

Важно, что в проекте участвует региональная власть: губернатор не просто рассказывает об очередной достопримечательности, а поддерживает системную работу по популяризации природного и культурного наследия края.

Дмитрий Демешин:

Такие места — не просто достопримечательности или точки на карте. Это потенциал для развития уникального, познавательного туризма в Хабаровском крае. Наша задача — бережно, с уважением к природе и истории, раскрыть этот потенциал.

Если такие истории начинают смотреть, обсуждать, пересказывать детям, использовать в образовательных и туристических проектах, постепенно меняется отношение людей к собственной территории.

Пожалуй, в этом и есть главный потенциал «Планеты Тайги»: через познание родного края формировать гордость за него, интерес к нему и желание его сохранять. А это уже не просто кино про природу — это работа с тем, что связывает человека с его малой родиной.

@architectsocial

В России — жить! Регионы и социальная архитектура: сборник проектов

Ханты-Мансийский автономный округ-Югра: «Шаги здоровья»

«Шаги здоровья» в Югре — хороший пример подхода, при котором полезная идея постепенно меняет поведение людей, объединяет их и становится частью повседневной жизни сообщества.

Проект, инициированный департаментом здравоохранения Югры, стартовал в июне 2026 года и объединил сотрудников медицинских организаций региона вокруг простой, но важной идеи — больше двигаться и внимательнее относиться к собственному здоровью.

✔️ Как устроен проект

▫️ Участники ежедневно фиксируют шаги в приложении «Человек идущий».
▫️ Могут соревноваться как лично, так и в командах.
▫️ На одних шагах проект не останавливается: для медиков проводят массовые забеги на 1, 3, 5 и 10 км.

В первом видеодневнике сотрудники Мегионской городской больницы, Кондинской районной больницы и Сургутской городской поликлиники №5 показывают, как эта идея уже становится частью жизни целых коллективов.

С июня по 1 декабря 2026 года сотрудники медицинских организаций Югры без ограничений по числу участников будут двигаться к общей цели — сделать физическую активность привычной частью жизни.

Шесть месяцев — важная деталь. Это уже не история про «вышли, пробежали и разошлись», а попытка закрепить новую привычку в большом профессиональном сообществе.

И вот здесь появляется элемент социальной архитектуры. Когда люди не просто получают совет вести здоровый образ жизни, а вместе формируют новую норму поведения, поддерживают друг друга, вовлекают коллег, органы власти и бизнес, меняется сама социальная среда.

@architectsocial

Социальная архитектура в действии: «Городские решения» в Мордовии

Внимательно слежу за тем, как развивается программа «Городские решения» в разных регионах страны. И сегодня хочу поделиться очень показательным кейсом из Саранска.

По моему глубокому убеждению, именно так и должна работать современная социальная архитектура в проектах развития городской среды: когда общественное пространство рождается не в кабинете проектировщика, а в открытом диалоге с людьми, которые будут пользоваться им каждый день:

В Саранске жители сами предложили идеи по благоустройству, вместе обсудили разные сценарии развития города и в ходе голосования выбрали главное направление — обновление сцены в парке Пролетарского района.

К проекту подключились даже самые юные «социальные архитекторы»: ребятишки нарисовали свои эскизы будущей сцены, наполнив ее собственными идеями и фантазией. Получилось ярко и смело 😉

Сегодня старые конструкции уже демонтированы, а совсем скоро в парке появится новое пространство для концертов, фестивалей, семейных праздников и встреч с друзьями.

Но самое важное в этой истории — даже не новая сцена, а чувство сопричастности. Когда жители знают, что именно их идеи легли в основу проекта, они начинают воспринимать парк как свое пространство, которое хочется беречь, развивать и наполнять жизнью.

P.S. Для любителей соц-арх проектов прикрепляю ссылку на соц сети: у коллег по цеху получается классный сериал про обновление городской среды)

Политесса в MAX

Социальные архитекторы собирают регионы

В Центре знаний «Машук» прошла образовательная встреча региональных сообществ Клуба Лидеров России «Эльбрус» президентской платформы «Россия — страна возможностей».

Программа объединила три направления: управление, наставничество и развитие социальной архитектуры. Более 130 участников из 28 регионов обменялись опытом и спроектировали новые инициативы для своих территорий.

▫️ Вера Голотина, член исполкома, руководитель Комитета регионального развития клуба «Эльбрус»:

В этом году мы продолжаем работу над тем, чтобы участники региональных сообществ самостоятельно могли разработать проекты и взять их в дальнейшую в реализацию. Чтобы система работала эффективно, мы выделили три ключевые роли: управленцы, наставники и социальные архитекторы.

▫️Татьяна Дьяконова, председатель клуба Лидеров России «Эльбрус», депутат Госдумы:

Такие встречи — не просто обмен опытом, а формирование единой управленческой культуры в масштабах страны. Здесь рождается особая сила — сила сообщества, способного менять качество жизни в каждом уголке России.

▫️Екатерина Егошина, заместитель генерального директора Центра знаний «Машук»:

Важно, что складывается единая экосистема лидерства: лидеры учатся друг у друга, вместе проектируют будущее своих территорий и создают устойчивую сеть поддержки по всей стране.

✔️Сегодня «Эльбрус» объединяет уже 37 региональных сообществ. В этом году к ним присоединились Саратовская область и Приморский край, а в «Эльбрус — Новороссия» вошли участники из Крыма.

Так формируется сеть, где люди обмениваются опытом и вместе создают социальные проекты. По сути, это и есть одна из задач социальной архитектуры — соединять людей, знания и инициативы ради реальных изменений в регионах.

@architectsocial

Социальная архитектура на практике

В Пятигорске завершилась вторая Летняя школа управления стратегическими коммуникациями, организованная проектом «Управление стратегическими коммуникациями» Президентской академии и Центром знаний «Машук». ЭИСИ выступил партнёром образовательной программы.

Программа объединила 100 участников со всей России — от начинающих специалистов до опытных практиков, среди них 19 кандидатов и докторов наук. Конкурс на программу составил 5 человек на место.

«Интерес к социальному проектированию в России растёт, что говорит о готовности людей профессионально участвовать в реализации социально значимых инициатив. Поэтому формирование компетенций в сфере социальной архитектуры и стратегических коммуникаций сегодня является одной из ключевых задач. Летняя школа управления стратегическими коммуникациями в Центре знаний «Машук» стала площадкой, где участники смогли не только углубить свои знания, но и вместе с экспертами и наставниками применить их на практике. Именно такая связка экспертного знания и проектной работы, ориентированная на развитие умения вести содержательный диалог с аудиторией, формирует кадровый резерв отрасли», — отметил замначальника Управления Президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Алексей Семёнов.

 
Работа шла сразу по 4 направлениям — социальной архитектуре, информационному проектированию, государственным праздникам и электоральным коммуникациям. Участники работали вместе с экспертами и наставниками. Как подчеркнула генеральный директор ЭИСИ Анна Федулкина:

«В нашем обществе есть большой запрос на специалистов, способных перевести стратегические цели в конкретные проекты. Именно поэтому ключевой особенностью Школы является ярко выраженный практический компонент: участники работали над реальными кейсами. За каждым проектом должен стоять понятный ответ на вопрос: как он может расширить возможности людей, укрепить социальные связи и улучшить качество жизни. Социальная архитектура — динамичная сфера, успешной её делает вовлечённость людей и повышение уровня человеческого капитала».

За 4 дня участники вместе с экспертами прошли весь путь от анализа общественного запроса до разработки собственных социоархитектурных решений. В центре внимания были вопросы, которые сегодня становятся ключевыми для социальной архитектуры: как выстраивать доверие, работать с общественными инициативами и превращать стратегические цели в понятные социально значимые проекты.

Новый публичный канал ЭИСИ в МАХ