Отчасти соглашусь с Анастасией Кашеваровой в постах про волонтеров.

По сути, Настя, ты сама себе противоречишь.

Так, давайте сначала понятийно - не по закону, а просто. Раз уж мой кейс запустил процесс снятия любого тумана с волонтерской работы и раз мы вскрываем "все карты", то вскрываем все.

1. Волонтерская работа - бесплатная работа для общества. То есть, когда я трачу временные, физические и интеллектуальные ресурсы и не беру за это денег.

2. Благотворитель - человек, который жертвует деньги и другие материальные ресурсы ради достижения общественно значимых целей.

3. Дальше уже все - бизнес. При этом, есть те, кто зарабатывает тупо на войне, а есть те, кто хоть и зарабатывает, но в разумных пределах и ставит главную задачу - достижение общественного блага. В гражданской сфере это часто называется - социальный бизнес.

Если мы посмотрим даже закон о благотворительной и волонтерской деятельности, да и просто отделим на уровне логики мух от котлет, то мы поймем, что волонтер не должен тратить ничего на свою помощь: если он консультирует по телефону, то ему предоставляют помещение и телефон, а не он арендует и покупает все это. Аналогично и с фронтом: по закон волонтерская организация даже кормить волонтеров обязана, как и покупать им страховку и отвечать за травмы и ранения.

А вот если волонтер использует для помощи фронту свою машину, свои склады, за которые он платит, оргтехнику и прочее, то он уже становится и волонтером и благотворителем в одном лице. У меня так.

Теперь о пресловутых 20%. Это норма закона и она действует для официальных благотворительных фондов. Кто-то ей пользуется в полной мере, кто-то нет - вопрос возможностей. Если у человека только фонд, то он себе и персоналу и зарплату платит, и аренду, и транспорт, и всё остальное, что нужно для организации. И как раз эти 20% - это ограничение расходов на управленческий персонал. И это только для официальных фондов. Если это сделает физлицо со сборов, то это уголовка. Если вы посмотрите бухотчестность известных фондов, то там есть те самые 10-20% на все это. А еще видел даже какие-то конференции и всякое непонятное.

Этично ли это? А здесь нет одного мнения. Может разумно сделать отдельный сбор на такое - я видел в нескольких фондах и это становится своего рода оценкой и важности работы. Кстати, пресловутая машина для "Двух майоров" - ребята собрали быстро именно на машину для волонтеров. Но, например, когда я провел опрос читателей с этими вопросами, то подавляющее большинство ответили, чтобы тратил средства на фронт по усмотрению и если нужна техника для доставки, то так и делать.

Но зарплата уже говорит о профессиональной деятельности, то есть это профессиональная деятельность благотворительной организации. И тут уже другое отношение к руководству таких структур. Это не волонтеры, не благотворители, а организаторы на профессиональной оплачиваемой основе. Часто дорого оплачиваемой. Но и они не плохие, а часто бывает, что создают высокую эффективность вложения благотворительных денег и по итогу, если всё посчитать, за год выходит, что они сэкономили народных денег больше, чем те, кто не получает зарплату.

Я вообще считаю, что просто должна быть открытость, а благотворители сами должны показывать свое отношение, в том числе, рублем.

Еще раз - нет универсального рецепта, потому что у каждого своя ситуация. У меня была возможность оплачивать в месяц несколько десятков тысяч рублей в месяц 3 года за склады для волонтеров с бизнеса - оплачивал, но если не будет такой возможности, то не буду оплачивать, а буду брать с благотворительных. Так же и по машине, и по всему остальному - бухгалтеру, компьютерам и т.д.

Потому что не надо мешать в кучу - волонтерство и благотворительность. Благотворитель не обязан быть волонтером и наоборот.

Но все должны быть честными и если ты волонтер или благотворитель, то не должен искать финансовой выгоды для себя. Вот это, пожалуй, главное.

Думай с ��Роман Алехин