На май 2026 года в российской экономике сложились зоны экстремальной концентрации. В этих нишах индекс HHI пробивает «красную линию» в 3000–4000 пунктов, что означает фактический диктат 2–3 игроков.

🔴 Розничная торговля (Товарные рынки)

Fashion-ритейл (Одежда/Обувь) — HHI ~3850 🕸️

Абсолютный лидер по монополизации. После ухода глобальных брендов и закрытия мелких шоурумов Wildberries и Ozon захватили почти 85% онлайн-трафика в этой категории.

Спортивные товары — HHI ~3400 👟

Рынок «схлопнулся» до доминирования «Спортмастера» и агрессивных продаж спортивных категорий на маркетплейсах. Вход нового сетевого игрока практически невозможен.

Товары для дома (DIY) — HHI ~3100 🏠

Консолидация вокруг «Леруа Мерлен» (под новым брендом) и гипермаркетов «Петрович». Региональные базы вытеснены в узкий B2B-сегмент.

🔵 Сфера услуг

Агрегаторы такси — HHI ~4800 🚕

Самый высокий индекс в услугах. После поглощений и ухода конкурентов «Яндекс Такси» контролирует подавляющую часть заказов. В ряде регионов HHI достигает критических 7000+.

Стриминговые сервисы (Кино/Музыка) — HHI ~3600 📺

Рынок поделен между экосистемами («Кинопоиск», «Иви», Okko). Независимые площадки либо куплены, либо закрыты из-за отсутствия бюджетов на контент.

Рекламные инструменты (Digital Ad) — HHI ~4200 📈

После блокировки западных площадок рекламные бюджеты сосредоточены в двух кабинетах: «Яндекс Директ» и VK Ads. Это создает ситуацию «бутылочного горлышка» для всего бизнеса.

Телеком (Мобильная связь) — HHI ~2900 📡

Стабильная олигополия «Большой четверки». Индекс замер, так как доли операторов практически не меняются годами, а новые лицензии не выдаются.

🟢 Для сравнения: Низкие индексы (Здоровая среда)

Общепит (Кафе/Рестораны) — HHI ~600 ☕

Огромное количество независимых точек не дает сетевым игрокам («Вкусно — и точка», Burger King) захватить рынок.

Салоны красоты и парикмахерские — HHI ~300 ✂️

Рынок максимально фрагментирован, доминируют частные мастера и локальные студии.

Авторемонт и запчасти — HHI ~800 🛠️

Это «океан» из тысяч независимых СТО, гаражных кооперативов и специализированных магазинов (Exist, Autodoc, локальные лавки). Даже крупные сети типа Fit Service не могут занять и 5% общего пирога. Рынок максимально фрагментирован.

Юридические и консалтинговые услуги — HHI ~450 ⚖️

Рынок, где всё держится на личном бренде и экспертизе. Десятки тысяч адвокатских бюро и частных юристов создают среду, где появление монополиста невозможно физически. Клиент выбирает человека, а не корпорацию.

Обучение и EdTech (нишевое) — HHI ~1100 🎓

Несмотря на рост гигантов вроде Skillbox, рынок «авторских курсов», репетиторства и узкопрофильного обучения (языки, программирование, дизайн) остается сверхконкурентным. Каждый эксперт в Telegram — это отдельный игрок, размывающий долю лидеров.

Стоматология — HHI ~350 🦷

В отличие от общей медицины, где строятся огромные государственные и частные кластеры, стоматология — это царство малого бизнеса. В каждом спальном районе 5–10 независимых клиник. Даже крупнейшие сети контролируют ничтожную долю общероссийского рынка.

Фитнес-индустрия — HHI ~950 🏋️

Хотя сетевые гиганты (World Class, X-Fit) на слуху, основную массу чеков делают локальные «качалки», студии йоги, пилатеса и кроссфита. Высокая ротация игроков и низкий порог входа в формате «студии у дома» держат индекс на здоровом уровне.

Почему здесь индекс низкий?

Низкий порог входа: Не нужны миллиарды на склады или инфраструктуру связи.

Локальность: Вам не нужен стоматолог на другом конце страны, вы выбираете в радиусе 2 км.

Человеческий фактор: Сервис и доверие важнее, чем масштаб логистики.

Чем ближе услуга к «цифре» и логистике, тем выше HHI. Реальный выбор у потребителя остается только там, где бизнес требует физического присутствия владельца «на месте».

@adeQQvat